导图社区 07月试行会议制度草案08
关于07月试行会议制度草案08的思维导图,如各部门主要负责人汇报当月工作完成情况,以及没有完成目标原因,下月工作计划。
这是一篇关于枫树滩程氏家族家里信息的思维导图,程氏家族是中国的一个姓氏家族,有许多分支和后裔。
这是一篇关于布袋闸程氏家提供信息程振欧家族下面的思维导图
这是一篇关于枫树滩程氏家族家里信息的思维导图,枫树滩程氏家族是指位于中国湖南省张家界市慈利县的程氏家族。
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公司工作会议管理制度
早会
每周一早上9:30分
迟到者按制度乐捐
扣小组当月度分数
早会方案
各部门负责人轮流主持早会
早会时间:10-30分内
主持内容
问好,点到点人数,迟到现场乐捐,
迟到扣5分
请假一人扣1分
没有请假缺席1人扣10分
全部出勤加5分
一周内所见所闻所感
新人介绍、同事介绍、找人分享
工作重点引导
公司层面内容宣布。如没有主持人直接宣布早会结束
周工作总结会议
每周最后一天下午五点,HR准备会议签到表、相关电脑设备、桌子等
各部门总结本周完成工作情况,下周工作计划
没有完成情况分析并记录绩效考核
各部门提出需各部门完善和协作内容
每人控制15分内。超出扣5分
HR记录,并于次天整理会议纪要让大家签字确认
会议时间控制1H内
月总结会议
各部门主要负责人汇报当月工作完成情况,以及没有完成目标原因,下月工作计划
一起确认下月工作目标以及绩效考核内容(绩效考核内容要提前发给HR,当天只做确认不再长时间商讨)
原则上月底最后二天内。如遇公司月度培训时间临时告知,
HR做好记录,提前准备好月度会议相关事宜、签到表等
结束完后第二天应将会议纪要整理并给每人确认。重要是做好目标确认,对应责任人
HR提前准备好绩效文件表格发给各部门
月度培训
每月最后一天月度培训,时间安排晚上:18:00-20:00结束
行政安排当天人员晚餐,作为一次团建。并购买适量水果,费用人均不超过100元。
准备签订培训表,并拍照留存。涉及到用PPT,提前准备好电脑、翻页笔、水等
培训暂时主题,定为企业文化培训,制度培训、价值观培训。培训人HRD。培训时间约2H
生效时间
7月份生效
如有问题再修改。8月份执行