导图社区 6022-6027 其他工程合同(专业分包、劳务分包、总承包)
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其他工程合同
6023 专业分包
总承包单位的 责任与义务
提供总包合同供分包人查阅(不包括价格)
项目经理未按照约定提供所需分指令、批准、图纸的,分包人可以在24h内提出需求,收到需求后,项目经理应在48h内妥善处理
工作
向分包人提供资料和施工场地
组织分包人参加图纸会审,向分包人进行技术交底
提供约定的设备和设施,并承担费用
随时为分包人提供施工场地,保证通道畅通
负责整个场地的管理,协调各分包人之间的交叉作业
专业分包单位 的责任与义务
应履行并承担总包合同中与分包相关的所有义务与责任
分包人须服从承包人转发给分包人与分包工程有关的指令
未经允许 不得发生
不得以任何理由与发把人直接发生工作联系
不得直接致函发包人
发生视为违约
承包人可以就分包工程范围内,随时向专业分包人发出指令
按合同约定的时间完成规定的设计内容,费用由承包人承担
遵守法律法规办理交通、噪声、环境相关手续,费用由承包人承担
合同规定时间内,提供详细的施工组织设计
工程已经施工但未交付前,分包人负责保护,保护期内发生损坏,分包人自费修复 需要分包人采用特殊工艺保护的工程,需追加费用的,在专用合同中约定
合同价款及支付
价款方式应与总包合同一致(固定价款、可调价款、成本+抽筋)
分包合同价款与总包合同价款,没有任何连带关系
严禁再分包或转包
经承包人同意,可以将劳务作业再分包
分包人与再分包的劳务作业,承担相关连带责任
6025 总包合同
总包的义务
自费修复因承包人原因导致的各种缺陷
按合同约定提交相关报表
有权根据合同,向发包人以书面形式发出暂停通知
项目进度计划、设计进度计划经发包人认可后执行,但发包人的认可不能免除、减轻、解除承包人的合同责任
各阶段不同的义务
设计与技术
发包人
负责组织设计阶段审查会议并承担费用
承包人
有义务自费参加,并自费提供审查过程中需要补充的资料
工程物资
请承包人参加境外采购时,费用由发包人承担
提供的物资在运抵现场时如发包人已经支付采购进度款,则物资归发包人所有
发包人接收工程前,承包人有义务对物资进行维护、保养,竣工后无偿给发包人
施工阶段
承包人发现新的施工障碍时,负责联系、协调处理、并承担费用
在开工前,提供障碍资料
开工前20日通知发包人办理手续;施工中所需的水、电、线路的开通需要提前10日通知发包人办理手续
提供障碍资料,施工到达某一阶段时,该阶段开工前20日向发包人提供施工范围及位置坐标,由发包人提供障碍资料
6024 劳务分包
责任义务
管理
加强安全教育与现场管理,对工程质量向承包人负责;严禁转包或再分包
技术
按图施工、按施工组织设计施工
供应
投入人力、物力,并保证工期
联络
不得擅自与发包人联系,须服从承包人转发的发包人的指令
保险
为从事危险工作的职工办理意外伤害保险;为自有人员、机械办理保险
劳务报酬
方式
固定报酬、计时单价、计件单价,以上三种支付方式都包含管理费
计件单价
未经承包人认可、超出范围、自身返工的工程量,均不予计量
价格形式
固定价款、变动价款
固定价款
因市场价格波动导致的超出一定比例时,调整风险幅度以外的部分
因政策、法律变动导致的,按变化后的差额进行调整
最终支付
工作完成,承包人认可14天内,递交完整结算资料
承包人收到资料14天内确认或提出修改意见
承包人确认后14天支付尾款
延伸
承包人向发包人结款时,时间节点都是7天,但支付时限仍为14天