导图社区 储蓄存款路线图
小行也有大梦想,决战一个亿!这份思维导图梳理了储蓄存款路线图,支行业务发展路径:代发工资-4200万,拆迁市场-1300万,员工揽储-1500万,社保卡-2000万,对公结算-1500万,农村市场-1000万,商品市场-2000万,外出务工人员-1300万,二手房市场-1500万。过来看看详细内容吧!
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费用结算流程
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E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税(个税)
收入
决胜1个亿
代发工资-4200万
存量提升-3200万
年代发额1.6亿,留存率提升至25%,新增存款3200万
主要责任人:行长赵东、分管行长黄翔、客户部主任何过房
营业部主任曹礼娣、客户经理黄智琼、廖萍、非现柜员付春兰
加强薪金溢、网络金融、信用卡等产品的渗透
开展各类主题讲座以及银企活动
拓户提升-1200万
新拓代发工资单位29户,代发人数1200人,提升存款1200万
阵地营销、批量营销、客户转介绍
赵东行长挂帅、全行推动
拆迁市场-1300万
存量客户-300万
责任人:已揽拆迁资金的员工
加强维护走访获取同村其他拆迁客户情况
做好大额存单、保本理财、随心存等产品渗透
新拓客户-1000万
责任人:全体员工
加强与拆迁办、当地村委会沟通,获取信息
利用感情维护、产品渗透、物料宣传加大营销力度
员工揽储-1500万
存量客户的稳客、再挖掘、再提升
利用6大存款新产品进行维护,加强网络金融、信用卡产品渗透
存量客户转介绍,扩大客户储备资源
社保卡-2000万
加速激活-1000万
存量卡5万张,已激活1万张,待激活4万张
主要责任人:黄翔、高庆、刘健芸、孟秋凌
做好优质服务,加强节节高、随心存产品渗透
做好优质服务,加强薪金溢、信用卡、网络金融产品渗透
大堂营销
新增存款500万
外派激活
盘活存量-1000万
已激活1万张社保卡,新增存款1000万
主要责任人:黄翔、黄智琼、曹礼娣、
结合惠民示范街优化用卡环境
加强与人社部门和税务沟通,加速医保、养老金、缴税等业务落地
对公结算-1500万
存量客户-500万
存款结算客户800户,重新激活
主要责任人:黄翔、高庆、何过房、付春兰、曹礼娣
加速商户盈、代发工资、网络金融、信用卡业务渗透
转介绍-廖萍、曹礼娣
市监局
财税代开机构
客户转介绍
加强产品的组合营销渗透
以行业、区域进行批量营销
农村市场-1000万
主要责任人:黄翔、钟洋、高庆等
加强宣传、投放广告、流动车辆播放宣传语
涉农企业的代发工资营销,以点带面
扶贫产品车间的综合金融服务
商品市场-2000万
存量提升-1000万
存量商户盈、收单、对公结算等单位提升
主要责任人:黄翔、高庆、黄智琼、廖萍
加强惠民示范街建设,加强6大商友服务的渗透
新增提升-1000万
以商户盈、收单为突破口,结合代发工资等业务综合营销
主要责任人:黄翔、黄智琼、廖萍
批量营销、网格管理、阵地营销
外出务工人员-1300万
请进来-800万
春节、中秋等返乡高峰期做好阵地宣传
主要责任人:黄翔、高庆、曹礼娣、黄智琼、全体客服经理
加强节节高、大额存单、随心存等产品渗透
走出去-500万
前往东莞、惠州、深圳等务工人员聚集地营销
主要责任人:赵东、黄翔等
外派办卡、关系维护、客户转介绍、产品渗透
二手房市场-1500万
新增二手房贷款5000万,新增存款1500万
主要责任人:赵东、黄翔、客熊丽萍、孟晓敏
重新夺回二手房阵地,加快营销和业务处理步伐
存贷通、网络金融、住房定制贷款产品渗透
小行也有大梦想