设计任务管理

你是不是还不了解这个部门？大多数想要从事设计的人不了解一个企业的设计部门是有什么样的工作，每个岗位有什么样的职责，一份思维导图带你了解一下企业设计部的设计流程与分工，赶快收藏起来吧！

设计任务管理

项目工程师

发布任务

设计任务书

设计条件图纸

设计周期要求

设计任务条件变更

已完成的任务不可变更

任务名称、设计阶段不可变更

任务状态跟踪

任务审核状态

审核通过，审核人、通过日期

审核不通过，不通过缘由、不通过时间

任务执行状态

查看任务进度，包括进行中任务和已完成任务

验收任务

设计产值

系统按面积计算产值

随机产值

项目工程师提交产值，设计师确认

设计师提交产值，项目工程师确认

项目工程师可以随时查看当前项目已经用掉的产值，以及产值发生明细

在每个季度结束的前一周，系统自动提醒每一个人

设计工程师

设计任务审核

各专业主管工程师审核设计条件，制定实施方案

设计条件齐备，执行

设计条件不全，要求项目工程师补充

设计条件不全，设计师假定条件，项目工程师确认

部门审核

参考各专业主管工程师反馈意见决定审核结果

直接审核并产生审核结果

设计任务状态反馈

各专业及时反馈任务进展情况（设计师上报）

要有暂停、延期、完成等环节确认

完成任务要有申请验收环节，项目工程师确认后完成任务

设计产值

设计条件审核通过后，各专业主管工程师可见本专业产值额

专业主管工程师向工程师分配产值，工程师可见自己应得产值

项目工程师发布随机任务并填写产值，设计师确认

项目工程师发布随机任务未填写产值，设计师填写，项目工程师确认

随机任务的产值，在任务验收之前可以修改，但必须对方确认

所有任务验收后，产值不能再做任何调整

设计师有自己的个人账号，季度统计时只结算个人账号内的产值

只有设计任务申请验收并由项目工程师确认，其个人账号内的产值才是可结算产值

每个工程师可以随时查看自己已结算产值、可结算产值、和将结算产值

系统在每个季度的最后一天（24：00）自动审核个人账户内的产值

我的

查看自己本季度以及以往季度的产值

查看自己本季度以及以往季度的奖金

查看自己本季度应完成产值和已完成产值

查看自己每个季度完成任务面积数以及随机任务数

查看自己的级别

查看自己的工资水平

提交技术创新方案

部门审核同意，申报成功

一年中在项目中用到的次数作为奖金评判标准

部门经理

查看所有设计任务

所有进行中的任务

所有已验收的任务

所有被拒绝的任务

产值审核

部门经理可以随时查看每个设计部员工的产值情况，包括将得产值、应得产值、已结算产值

每季度自动结算后，系统自动生成报表，包括本季度所有员工结算产值、所有员工应得奖金、每个员工结算产值、每个员工应得奖金；

部门经理审核季度产值和奖金后，自动提交到张总审核，张总审核后财务执行。

财务

审核

张总审核，如不通过要有审核意见，返回到设计部经理