创新思维与表达艺术

让你更有方法地去进行公共表达，从而实现思想和情感上的分享与交流，影响他人，传播正能量。

创新思维与表达艺术

• 病例分析，学习经验
  • 登台恐惧
    • 原因
      • 有被害妄想症
      • 紧张感永远无法避免
        • 紧张感是一种人在面对未知感和可能性而产生的一种生理性防御机制 当你潜意识里认为自己可能讲不好时就会产生
    • 药方一：控制好语速和呼吸节奏
      • 主要方法
        • 控场从控制呼吸开始
        • 确定观众形象和位置
      • 具体步骤
        • 上场前冥想回忆和热身操
    • 药方二：复盘演练
      • 主要方法
        • 眼神+动作 控制台风
          • 眼神：不只是看，而是看见
          • 动作：自己舒服，别人无感
      • 思维方式
        • 忽略观众是最大的愚蠢
          • 公共表达四大要素：我，信息内容，语境，观众
          • 表达的根本目的在于让观众明白，否则就会陷入自我陶醉的境况
        • 分享交流替代传达汇报
          • 核心：因我而起，为你而来，”达“是目的
    • 想象中的恐怖，远过于实际的恐怖——莎士比亚
    • 做好五步骤，镇场只需10秒
      • 设定开场，脑中进行段落性彩排
      • 站定位置，不在摇摆，看向观众
      • 目光有神，坚定，少眨眼游离
      • 停顿沉着，让声音在安静中响起
      • 开嗓响亮，娓娓道来，沉稳大方
  • 表述过于苍白
    • 药房三：用口语状态表达
      • 思维方式
        • 演讲既不是朗诵也非汇报
        • 学术腔本质上是一种炫耀
        • 以讲故事思维分享交流，把复杂的问题简单化
          • 故事思维三大理论：叙事传输，镜像神经元，神经连接理论
      • 具体步骤
        • 先用口语记录，再转为稿件
        • 录音排演，修改不舒服之处
    • 药方四：讲一个属于你自己的故事
      • 优秀的艺术家复制 伟大的艺术家借鉴 ——乔布斯
      • 思维方式
        • 故事不在于真实，而在于逼真
        • 故事是经过想象力浸泡后的现实
      • 具体步骤
        • 设置一个遭遇问题的人物
        • 不要支线情节和过多铺陈
        • 让人产生代入感，让感情推己及人，产生共鸣
          • 人在做决定的时候往往是充满感性的，而非理性
      • 案例分享：微跑小蛙公司创始人宋子健在获得融资后去问指导老师，为什么评委唯独对他的分享很感兴趣，指导老师说，因为你的经历打动了评委，产生了情感上的共鸣，仿佛从你的身上看到了当年拼命的自己，所以愿意支持你
        • 同情共感，引起共鸣，深入人心
        • 创新表达的基本原则
          • 讲授既不是陈述报告，也不是个人表演 你需要的不光是好的观点和流利的口才 而是你想说的，恰好是他想听的
  • 思想打结：剪不断，理还乱
    • 药方五：善用减法
      • 极致不是还能加什么 而是无法再减去什么
      • 删稿能力
        • 会删稿是会写稿的一部分，“舍不得”是观众的特权 删掉1/3（念稿前)——>口语录音演练——>删掉或修改1/3
          • 人在面对未知会产生恐惧，在面对确定会产生兴奋
        • 留下来的每个字都是自己想讲的，并且只有自己能讲的好的， 使句子简短分明，抑扬顿挫，避免产生盲目自信
      • 好的表达者采用线性思维，使观众回忆内容时倒不回去，让观众活在当下
    • 药方六：使用结构模板
      • 原因：临场发挥，即兴演讲很容易导致“车祸现场“ 使用结构模板可以防患于未然
      • 思维方式
        • 结构是刚需但别生搬硬套
        • 演讲结构全部是线性思维
      • 主要方法
        • 黄金圈/时间轴/PREP/PUMA
        • 故事结构不是并列，而是线性
      • 神救场能学吗？
        • 最简单方法：我你他原则
      • 表达者最重要的是表露真情实感，但是在即兴表达时适当套用结构模板未尝不可
  • 无趣综合症：干货还不能满足你吗？
    • 有趣比有料更重要
    • 药方七：适度幽默
      • 主要方法
        • 幽默=铺垫+包袱
        • 失败=油腻的段子
      • 思维方式
        • 使用符合人设的风格
        • 从自嘲自黑自审开始
    • 药方八：利用可视化信息
      • 主要方法
        • 变抽象为具体生动
        • 变陈述为引导思维
      • 思维方式
        • PPT不是放大的文稿
        • 动作/道具/精巧设计
      • 案例：比尔盖茨的“一招鲜”
        • 路演直接图像展示，视觉表现
    • 药方九：设计演唱会般的开场
      • 主要方法
        • 运用好首因效应：提问或金句
        • 处理好戏剧因子：故事或动作
      • 案例：我是一个受欢迎的人吗？
        • 多数人人回答是或否
        • 极少数人设置开场美
      • 总论 开场设计的有效性，实际是争夺关注的游戏（博弈竞争） 开场设计的到达率，实际是诉诸感性的结果（宋子健案例） 开场设计的方法论，实际是克服从众的依赖（和别人不一样)
    • 悠然而自得：技巧当场消化，随时随地使用
  • ”完美主义“公主病
    • 高达八成的专业演讲者 在演讲结束后都会猛然想起 刚刚有什么东西忘说了
    • 药方十：确定演讲目的
      • 思维方式
        • 目标超过一个等于没目标
        • 建立属于当场的问题清单
          • WHY 为什么要做这个演讲？（于己于人有利）
          • WHO 听众是谁？他们关心什么？（什么人+什么事）
          • WHAT 我希望用什么影响听众？（十大药方的方法）
          • WHAT的目的在于实现WHO， WHO的目的在于实现WHY的引起共鸣， 然后观众采取行动实现自己的根本目的， 最终形成互利共赢的局面。
            • 传递路线：影响方法——>观众+观众的需求 ——>实现自我目的——>达到全面协调
      • 主要方法
        • 把目标提炼为一句话 反复使用，深化印象
  • 怎么样才算一场失败的公共表达？
    • 胜不胜在于彼，败不败在于己——《孙子兵法》
  • 公共表达的终极目标在于影响他人最终影响世界