导图社区 金字塔原理—思考的逻辑
金字塔结构关键句以下部分的怎样构建，有什么逻辑顺序以及如何排列。
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金字塔原理—思考的逻辑
大背景，将金字塔原理应用在文章写作上，很容易构思出来大背景，冲突，疑问，中心思想，关键句要点等结构，然后按照疑问回答的样式展开论述。
冲突，文章写完后全文结构容易出现问题。 1.同一组内思想被关联性很小的词语概括，且这些思想之间没有逻辑性 2. 金字塔顶端的中心思想没有揭示出观点。
1. 文章同一组内并列的那些思想没有逻辑关系，仅仅是可以用关键性很小的名词概括 2. 金字塔顶端的中心思想，没有包括揭示出中心观点。
疑问，如何从罗列的信息分析得出结论
应用逻辑顺序
时间顺序
实际的行动步骤 或者是行动思想 如目标等
常见问题： 原因和结果找不对
如何解决 假设你要按步骤做你描述的那些行动， 然后想象做了每一步之后的结果， 最后判断每一项行动的时间是否正确。
隐含思维过程 得出的结论
常见问题： 隐含的逻辑思路没有揭示出来
得出的结论 可能有某些隐含逻辑过程
结构顺序
创建
结构划分原则： 相互独立， 完全穷尽
各部分结构的 顺序排列方式
活动组织
活动本身
各部分展现的是 一个逻辑过程 （流程）
因此应采用 时间顺序
活动地点
那么各部分呈现的 是地理状况
应采用 结构顺序。
对特定产品、 市场或客户活动 的集合
那么划分就是一种归类。 各部分思想应采用 重要性顺序
判断重要性的标准 可以是任何排序标准 （如：销量、投资额等）。
其他
目的：分析各部分功能
你应当按照功能划分
各部分的顺序 按其预期可起到的作用排列
描述
自上而下， 从左到右
过程顺序 （时间顺序）
修改
既不能按重要性顺序， 又不能按时间顺序 按照使用顺序
第一步 将众多委员会合并为 政策与财政委员会 下属的6个委员会
第二步 是将各部门合并， 分别与6个委员会一一对应。
第三步 是成立两个为政策和财政委员会 提供支持的委员会。
最后一步 是成立由行政长官领导 的管理团队，以 管理行政工作。
应用
检查在分组过程中 是否有逻辑错误
每一点用 自己的话概括
程度顺序
适当分组
组间思想相互独立
分组依据， 共同特性
每组问题 按重要性排列， 先强后弱
分组依据 是否源自 同一个过程， 或来自 同一个结构，
识别不恰当分组
步骤
1. 确定该组 的思想类型
2.将同一类型 的思想 分组，归类
3. 找出各分类思想 之间顺序
检查步骤
组间
先快速浏览 该组中的 所有思想， 能否发现， 某种逻辑顺序
不能， 能否发现 这种分组的基础 （过程、流程、结构、类别） ，并采用某种逻辑顺序
组内
所列思想多
发现共性，归类，分组
概括各组思想
