《企业校招怎么做？》

《企业校招怎么做？》，校招目的是为了：①解决企业未来3-5年的人才需求；②打造雇主品牌形象；③人才抢占。校招不只是招聘部门的事情。

《企业校招怎么做？》

• 为什么要开展校招？
  • 校招目的
    • ①解决企业未来3-5年的人才需求；
    • ②打造雇主品牌形象
    • ③人才抢占
  • 校招形式
    • ①专场
    • ②双选
    • ③社招
    • ④内推
    • ⑤老师推荐（学校就业办、院系就业办、辅导员等）
  • 校招策略
    • ①薪酬
    • ②品牌吸引
    • ③文化塑造
    • ④招聘人员的专业形象
    • ⑤发展通道
• 校招应该怎么做？
  • 校招第一步做什么？
    • ①需求确认（公司3-5年战略发展的需求）？
    • ②确定校招行事历（主题、目的、时间等）？
    • ③预算、录用流程、薪酬？
    • ④同行业校招方案收集？
  • 哪些岗位适合校招？
    • ①市场稀缺性
    • ②专业性强
    • ③批量复制
    • ④企业核心能力岗位
  • 校招学校的选择
    • ①地域
      • 如何选择地域：①战略定位；②业务规模；③带教能力；④学习资源；⑤可辐射性；⑥成本
      • 九牧王现有可选择的地域：武汉、西安、深圳、成都、石家庄、南京、郑州、泉州、南宁
    • ②学校
    • ③专业
  • 校招的选拔方式及评估维度
    • 面试
      • 评估维度：人员情况（家庭背景、学习经历、个人价值观）
      • 评估维度：沟通表达能力
    • 笔试
      • 评估维度：专业能力
    • 测评
      • 评估维度：性格
    • 成绩单
      • 评估维度：学习力
    • 无领导小组
      • 评估维度：团队协作、沟通、表达
• 校招注意事项
  • 人才需求不是调研来的，而是根据公司未来3-5年战略规划进行制定
  • 不能接受异地调动的管培生，不予录用
  • 校招不只是招聘部门的事情
• 对应校招岗位类别：服装设计类、商品运营、财经类、零售类、技术工艺类
• 校招第一步：需求确认（公司3-5年战略发展的需求；）
• 校招考核指标参考：宣讲人数-简历投递-初试-复试-录取-报道-合格、人均招聘成本