心理教练实战提纲

心理教练实战提纲分享！下图整理了开启对话明确目标、探索策略提升促进、解决困境寻找出路、总结反馈因势利导、挖掘资源正向激励等工作纪律问题。

工作纪律问题

• 开启对话明确目标
  • 感谢信任
  • 对于目前状况的看法
  • 就这个状况进行谈话，认为意义是什么
  • 假如这个谈话是有效的，会有什么不同
  • 其它人怎么会发现这次谈话对你是有帮助的
• 探索策略提升促进
  • 你的考勤之所以这样，一定有你的理由，分享理由看法
  • 如果让你对你的考勤打分，你会打多少
  • 是什么让你给自己这个分数而不是更低
  • 你做了什么不同的事情
  • 刚才我们提到考勤比较好的例外情况，处在哪个分数呢
  • 假设你的考勤评价比现在高一分的话
    • 你会注意到自己有哪些不同
    • 你会做哪些以前没有做过的事
    • 怎样才能让其它人知道事情变好
• 解决困境寻找出路
  • 什么做法能够缓解目前的困境
  • 当考勤比现在好的时候，同事会告诉你什么
  • 状况比较好的时候，你的同事家人说你的做法有什么特点
  • 考勤现在不那么好，但有哪些事情觉得还不错
  • 你希望看到什么状况会发生
  • 上一次你准时下班，你是怎么做到的
  • 当考勤变好时，最早的现象是什么
  • 那个时候你会做一些什么不同的事儿
  • 其它人是如何知道解决了这个问题
  • 等考勤解决了之后你和家人会做什么不一样的事
  • 你是如何知道它们已经发生了呢
• 创造奇迹探索可能
  • 假如今晚你在睡觉的时候发生一个奇迹
  • 这个奇迹就是你的考勤你满意领导满意
  • 但在你在睡觉，不知道这个奇迹发生
  • 第二天早上醒来的时候
  • 通过发现什么，会知道发生了这样一个奇迹
  • 你会有什么不同的表现
  • 你会做什么与现在不同的事情
  • 如果你不说的话，有谁会注意到发生了这个奇迹
  • 他们是怎么样注意到的
  • 他们还会注意到你哪些不同
• 挖掘资源正向激励
  • 最近一次发生你所描述的比较理想的状况是什么时候
  • 你是怎么做到的
  • 你做了什么让你的考勤有所进步
  • 当领导担心的问题并没有出现时你做法和以前有何不同
  • 本来应该迟到但不知为何没有发生，你的做法有什么不同
  • 假如你实施了新的方案，你所关注的焦点会有什么不同
  • 一段时间后，你的考勤问题解决了你的状态会是怎样的
  • 在今天的谈话之后，有什么迹象可以表明你有进步了
  • 还有什么
  • 在这个过程中谁能给你信心和帮助
• 总结反馈因势利导
  • 你谈到的……方面
  • 我印象特别深刻感到非常惊讶
  • 从你身上看到你明显的进步和提升是……
  • 从你的做法里，我收获到……
  • 就咱们所谈的相关内容你已经有哪些收获
  • 你有了什么新的想法，还有呢
  • 我们以什么方式结束今天谈话对你来说更有意义
  • 在结束之前咱们还要做些什么
  • 你觉得下一次什么时候再来交流一下考勤会比较好