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订单拣选
概念
拣选作业是按订单或出库单的要求,从储存场所拣出物品,并放置在指定地点的作业
占比
在物流成本中所占比例为40%
从配速中心业务构成中所占比例为55%
构成
行走55%
文件处理等活动20%
查找货物15%
提取货物10%
目标
少等待
少拿取
少走动
少思考
少寻找
少书写
少检查
流程
形成拣选资料
目的
指示如何拣货
分类
传票
直接利用客户的订单(分页、复印件或影印本)或以公司的交货单来作为拣货指示凭证
拣货单
分户拣货单
品种拣货单
拣货标签
由印表机印出所需拣货的物品名称、位置、价格等信息的拣货标签,数量上等于拣取量,在拣取的同时贴标签于物品上,以作为确认数量的方式
现代化信息系统
这种方式需要跟现代化的拣选设备相匹配,信息系统把信息实时传输给相应的设备进行拣选作业
确定拣选方法
按订单组合
按单拣选(摘果式)
特点
按订单拣选,易于实施,而且配货准确度较高,不易出错
对各用户的拣选相互没有约束,可以根据用户需求的紧急程度调整配货先后次序
拣选完一个货单货物便配齐,因此货物可以不再落地暂存,直接装上派送车辆,有利于简化工序,提高作业效率
用户数量不受限制,可在较大范围内波动,拣选作业人员数量也可以随时调整,作业高峰时可临时增加作业人员,有利于开展即时配送
对机械化、自动化没有严格要求,不受设备水平限制
优点
作业方法单纯
订单处理前置时间短
导入容易且弹性大
作业人员责任明确
派工容易、公平
拣货后不必再进行分拣作业。
缺点
商品品种数多时,拣货行走路线赶长,拣取效率降低
拣取区域大时,搬运系统设计困难
少批量、多批次拣取时,会造成拣货路径重复费时,效率降低
适用范围
大批量、少品种
订单大小差异较大
订单数量变化频繁,商品差异较大的情况
批量分拣(播种式)
工艺难度较高,计划性较强,与按单拣选相比错误率较高
有利于车辆的合理化调配和规划配送线路,与按单拣选相比可以更好地发挥规模效益
有停滞时间,只有根据订单到达的状况做等候分析,决定出适当的批量大小,才能将停滞时间减至最低
适合订单数量庞大的系统
可以缩短拣取时的行走搬运距离,增加单位时间的拣取量
越要求少批量、多批次的配送,批量拣取就越有效
对订单的到来无法做及时的反应,必须等订单达到一定数量时才做一次处理,因此会有停滞的时间产生
订单变化较小、订单数量稳定,外形较规则、固定的商品
需进行联通加工的商品
按人员组合
单独拣选
指一个拣选人员,把一份订单上的所有货物全部拣选完毕的拣选方式
接力拣选
指一份订单交由几个拣选人员按照先后次序来拣选完毕的拣选方式
按运动方式
人至货的拣选
存储设备
各种货架
搬运设备
各种台车、牵引车、堆高机等
货至人的拣选
带有水平或垂直旋转功能的货架
堆高机、动力输送带和无人搬运车
按拣选信息
传票拣选
无需利用计算机等设备处理拣选信息,适用于订购品项数少或少量订单的情况
此类传票容易在拣选过程中受到污损,或因存货不足、缺货等注释直接写在传票上,导致作业过程中发生错误或无法判别确认
未标示产品的货位,必须靠拣选人员的记忆在存储区中寻找存货位置,更不能引导拣货人员缩短拣选路径
无法运用拣选策略提升拣选效率
拣选单拣选
作业步骤
打单
看单——找库位
看单——核对货品
看单——核对数量
记录已完成情况
拣取拣货单中下一品种
循环2~6的过程,直至结束
标签拣选
流程简单,一个拣货区仅需要一台标签打印机和一个ID卡刷卡器,拣货员容易掌握,多用于摘果式拣货作业
结合拣取与贴标签的动作,缩短整体作业时间
可实现拣取时即清点拣取量,拣取完成则标签也应该贴完,提高了拣货的正确性
能够比较及时地和信息系统进行库存同步(因为在刷卡的时候扣除库存),非常方便统计拣货人员工作量。
若要同时印出价格标签,必须与下游的销售商统一商品的价格及标签形式。价格标签必须贴在单品上,对于单品以上的包装作业则比较困难
要求
要求仓库场地或拣选场地能够做到有效地规划(良好的拣货路线规划非常重要)
适用
适合单个客户要货品种分散、并且每个品种都有要货的拣货作业
电子标签拣选
工作原理
利用电子标签来实现
品种、库位指示
出库数量显示
完成信息确认
沿特定分拣路径,看电子标签亮就停下来,并按显示数字分拣,不容易拣错货,错误率就可以少到0.01%左右
可省去来回寻找待拣货物的时间,分拣速度可提高30%~50%
只要寻找到电子标签灯亮的货位,并按显示数字分拣即可,即使不识货物的新手也能分拣
RF拣选
成本低且作业弹性大
按单拣选和批量拣选方式
适用于货品品项很多的场合,故常被应用在多品种少量订单的拣选
拣货生产力每小时约300件左右,而拣货错误率约为0.01%左右
安排拣选路径
优先释放空托盘,将其作为周转托盘
节约时间,提高拣选效率
堆高车和地牛的默契配合
堆高车作业时左右1米之内不能站人
堆高车作业时要与地牛间隔一个货位
搬运与行走
拣取
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