运营书单合集

运营书单合集，如运营/市场营销/品牌类有《增长黑客》、《硅谷增长黑客实战笔记》、《运营之光》1.0-3.0、《流量池》、《引爆用户增长》、《拉新：快速实现用户增长》、《小群效应》、《社交红利》... ...

运营书单合集

• 运营/市场营销/品牌类
  • 第一波
    • 《增长黑客》
    • 《硅谷增长黑客实战笔记》
    • 《运营之光》1.0-3.0
    • 《流量池》
    • 《引爆用户增长》
    • 《拉新：快速实现用户增长》
    • 《小群效应》
    • 《社交红利》
    • 《游戏化思维：改变未来商业的力量》
    • 《从零开始做运营》
    • 《超级转化率》
    • 《超级运营书》
    • 《小贤说运营》
    • 《深度粉销》
    • 《引诱科学》
  • 第二波
    • 《互联网品牌运营宝典》
    • 《营销大咖说》
    • 《常青：如何持久吸引客户》
    • 《转化率实战技巧：从入门到精通》
    • 《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》
    • 《绝招：十年游戏营销人的压箱底手艺》
    • 《客户成功：持续复购和利润陡增的基石》
    • 《用户经营飞轮：亚马树实现指数级增长的方法论》
    • 《定位》
    • 《品牌营销：新零售时代品牌运营》
    • 《新品牌的未来》
    • 《一个广告人的自白》
    • 《抢占心智》
  • [思维导图生成器]
  • # 运营/市场营销/品牌类
  • ## 运营
  • ### 内容运营
    • 制定内容策略
      • 确定目标受众
      • 确定内容形式和风格
    • 内容创作
      • 原创内容
      • 伪原创内容
      • 整合和改编内容
    • 内容发布和推广
      • 选择发布平台
      • 制定发布计划
      • 数据分析与优化
    • 内容互动与社区管理
      • 与用户互动
      • 维护社区秩序
      • 提升用户粘性
  • ### 产品运营
    • 产品体验优化
      • 用户调研与反馈
      • 产品功能与设计优化
    • 用户增长与维护
      • 制定用户增长策略
      • 激活用户
      • 提高用户留存率
    • 数据驱动的运营
      • 数据分析与挖掘
      • 数据驱动的决策与优化
    • 产品推广与合作
      • 选择合适的推广渠道
      • 与其他产品或品牌合作
  • ### 平台运营
    • 平台规划与设计
      • 确定平台定位与发展方向
      • 制定平台运营策略
    • 平台推广与拓展
      • 选择合适的推广渠道
      • 拓展新的用户群体
    • 平台用户体验优化
      • 优化平台功能与界面设计
      • 提高用户满意度与粘性
    • 平台数据分析与优化
      • 数据分析与挖掘
      • 基于数据的决策与优化
  • ## 市场营销
  • ### 品牌建设与推广
    • 品牌定位与传播
      • 确定品牌核心价值与差异化优势
      • 选择合适的传播渠道与形式
    • 品牌形象设计与塑造
      • 设计品牌视觉识别系统
      • 塑造品牌气质与个性
    • 品牌推广与传播策略制定
      • 制定整合营销传播策略
      • 制定数字营销传播策略
    • 品牌危机管理
      • 建立品牌危机预警机制
      • 制定品牌危机应对策略
  • ### 市场调研与分析
    • 目标市场与竞争者分析
      • 分析目标市场的需求与特点
      • 分析竞争对手的优势与劣势
    • 市场趋势分析
      • 分析行业发展趋势与变化规律
      • 预测未来市场的发展趋势
    • 数据驱动的市场决策
      • 基于数据的市场分析与预测
      • 基于数据的决策与优化
  • ### 营销策略制定与执行
    • 产品策略制定与实施
      • 根据市场需求和趋势调整和优化产品组合
      • 新产品的开发与上市策划
    • 价格策略制定与实施
      • 根据市场需求、竞争状况和成本制定价格策略
      • 根据市场反应调整价格策略
    • 渠道策略制定与实施
      • 选择合适的销售渠道和合作伙伴
      • 管理渠道冲突和协调合作关系
• 产品/平台类
  • 《人人都是产品经理》
    • 思维导图的大纲会按照书的章节进行划分，以下是我为《人人都是产品经理》这本书生成的思维导图大纲。
    • 1. 引言
      • 产品经理的定位和职责
        • 产品经理是产品的主人
          • 决定产品的方向和目标
          • 负责产品的全生命周期管理
        • 产品经理的职责
          • 市场调研与用户研究
          • 产品策划与设计
          • 产品开发与迭代
          • 产品营销与推广
      • 本书的目标和结构
        • 本书的目标：帮助读者了解产品经理的角色和职责
        • 本书的结构：分为六个部分
      • 其他相关话题
        • 产品经理的成功要素
          • 知识储备
          • 经验积累
          • 思维方式和技能
        • 产品经理的未来趋势
          • 跨界融合
          • 数据驱动
          • 用户体验至上
    • 2. 产品经理的基本素质
      • 知识储备
        • 专业知识
          • 产品策划与设计
          • 产品市场研究
          • 产品用户体验设计
        • 相关领域知识
          • 法律和政策
          • 技术趋势和行业动态
      • 经验积累
        • 实践经验的重要性
          • 在实践中学习和成长
          • 经验是解决问题的捷径
        • 如何积累经验
          • 主动寻找机会参与产品相关工作
          • 学习他人的经验和案例
      • 思维方式和技能
        • 批判性思维和创造性思维
          • 分析问题原因，提出解决方案
          • 用创新的方式解决老问题
        • 系统思维和用户思维
          • 把问题放在更大的系统中考虑
          • 以用户为中心的思维方式 3. 产品经理的核心技能 产品经理需要具备一系列核心技能，这些技能可以概括为以下几个方面： - 市场调研与分析 - 通过市场调研了解用户需求 - 分析竞争对手和行业趋势 - 利用数据驱动决策 - 进行用户调研和数据分析 - 制定产品策略和改进计划 - 利用市场数据进行迭代优化 - 产品策划与设计 - 明确产品的定位和目标 - 设计产品的功能和特性 - 进行原型设计和用户体验测试 - 产品开发与迭代 - 与开发团队协作实现产品目标 - 跟踪产品开发进度并进行风险管理 - 产品营销与推广 - 制定产品营销策略和推广计划 - 通过多种渠道宣传和推广产品 - 进行销售数据分析和市场反馈 这些技能在本书的后续章节中有详细的介绍。 4. 产品经理的成长路径 产品经理的成长路径可以分为以下几个阶段： 初识产品经理 -> 掌握基本素质和核心技能 -> 担任产品助理或产品经理助手 -> 负责成功产品的全周期管理 -> 成为资深产品经理或产品总监 不同阶段的产品经理有不同的职责和关注点，例如在初识产品经理阶段，需要了解产品经理的职责和工作流程，在掌握基本素质和核心技能阶段，需要不断学习和实践，掌握市场调研、原型设计、数据分析等技能，在担任产品助理或产品经理助手阶段，需要协助上级进行具体的工作，例如进行用户调研、整理分析数据、制定产品策略等，在负责成功产品的全周期管理阶段，需要全面负责一个产品的生命周期管理，包括需求分析、产品设计、开发、测试、上线、迭代等，在成为资深产品经理或产品总监阶段，需要具备领导和管理能力，带领团队实现公司的战略目标。 5. 如何成为优秀的产品经理 要成为优秀的产品经理，需要注意以下几点： 明确产品的目标和定位 - 基于用户需求和市场趋势设计产品 - 通过数据分析和市场反馈不断优化产品 - 与团队协作，发挥团队的力量不断追求卓越创新意识和学习能力 - 通过不断学习和实践提高自己的技能和能力 - 善于接受新事物、新思想和新技术良好沟通和协调能力 - 与团队成员和相关利益方保持良好的沟通和合作关系 - 处理各种问题和挑战时能够快速响应并果断决策敏锐的市场洞察力和分析能力 - 能够及时把握市场趋势和用户需求变化 - 通过数据分析和市场反馈制定相应的策略和行动计划执着追求产品的成功 - 对产品的成功有强烈的追求和执着的热情 - 能够坚持不懈地努力推动产品的成功和发展全局观念和系统思考能力 - 能够从全局的角度考虑问题并制定解决方案 - 通过系统思考和分析把握各个因素之间的关系综上所述，成为优秀的产品经理需要具备全面的素质和能力，包括基本素质、核心技能、成长路径、成功要素等多个方面。希望通过本书的介绍，读者可以更加深入地了解产品经理的角色和职责，为自己成为一名优秀的产品经理打下坚实的基础。
  • 《产品思维》
  • 《用户体验要素》
  • 《简约至上：交互式设计四策略》
  • 《内容平台：产品运营方案与实践》
  • 《内容算法：把内容变成价值的效率系统》
  • 《幕后产品：打造突破式产品思维》
  • 《写给大家看的设计书》
  • 《设计心理学》
  • 《上瘾：让用户养成使用习惯》
  • 《产品的视角：从热闹到门道》
  • 《俞军产品方法论》
  • 《客户驱动的产品开发》
• 信息收集/数据分析类
  • 《深入浅出数据分析》
  • 《数据运营之路：掘金数据化时代》
  • 《决战大数据》
  • 《精益数据分析》
  • 信息收集/数据分析类
  • 一、信息收集
    • 1. 网络爬虫
      • Python爬虫库（Requests，BeautifulSoup，Scrapy等）
        • Requests库发送HTTP请求
        • BeautifulSoup库解析HTML页面
        • Scrapy框架搭建爬虫项目
      • 数据清洗（正则表达式，BeautifulSoup等）
      • 代理服务器的使用
    • 2. API
      • 常用API（天气，新闻，股票等）
      • API的调用方式（RESTful API，SOAP等）
    • 3. 数据挖掘（朴素贝叶斯，决策树，KNN等算法的使用）
      • 特征选取
      • 模型训练
      • 模型评估
    • 4. 信息抽取（实体识别，关系抽取等）
      • NER（命名实体识别）
      • 关系抽取
    • 5. 信息筛选
      • 关键词筛选
      • 内容去重
  • 二、数据分析
    • 1. 数据可视化（matplotlib，seaborn，plotly等库的使用）
      • 图表类型（折线图，柱状图，散点图等）
      • 数据处理（缺失值填充，异常值处理等）
    • 2. 数据库
      • 关系型数据库（MySQL，PostgreSQL等）
        • SQL语言进行数据操作
        • ORM框架（如SQLAlchemy）的使用
      • 非关系型数据库（MongoDB，Cassandra等）
    • 3. 大数据处理（Hadoop，Spark等框架的使用）
      • MapReduce计算模型
      • Spark RDD，DataFrame和DataSet的使用
    • 4. 特征工程
      • 特征选择（卡方检验，互信息法等）
      • 特征构造（扩增，转换等）
      • 特征工程在各种数据情况下的使用技巧及案例分析等）
• 如何理解用户
  • 《乌合之众》，姊妹篇《幻影公众》
  • 《娱乐至死》
  • 《群氓之族：群体认同与政治变迁》
  • 《狂热分子：群众运动圣经》
  • 《动机心理学》
  • 《峰值体验：影响用户决策的关键时刻》
  • 《思维：关于决策、问题解决、预测的新科学》
  • 《怪诞行为》
  • 《无价：洞悉大众心理》
  • 如何理解用户
  • 一、用户研究
  • 1. 用户基本信息 (年龄、性别、地域、职业等)
    • 了解用户的背景信息是基础
    • 深入了解用户特征，为产品定位提供依据
  • 2. 用户行为研究 (使用习惯、购买行为、访问路径等)
    • 通过数据分析，掌握用户的行为习惯
    • 对用户进行精细化分析，为产品迭代提供数据支持
  • 3. 用户需求分析
    • 通过调研和访谈，深入挖掘用户需求
    • 将用户需求转化为产品功能，提高产品的用户满意度
  • 二、用户体验设计
  • 1. 交互设计
    • 重视用户操作流程，提高产品的易用性
    • 考虑不同设备及操作系统的交互差异，提供最佳解决方案
  • 2. 界面设计
    • 符合用户认知习惯，提升产品的可视性
    • 统一设计风格，降低用户的学习成本
  • 3. 情感化设计
    • 通过情感化设计，使用户在使用产品时获得愉悦的体验
    • 从用户心理出发，提升产品的吸引力和竞争力
  • 三、用户反馈与优化
  • 1. 数据分析
    • 通过数据监控，了解产品的运营状况
    • 对用户行为进行分析，发现潜在问题
  • 2. A/B测试
    • 通过对比实验，了解不同设计方案的用户反馈
    • 为产品优化提供科学依据，提高决策的准确性
  • 3. 产品迭代与优化
    • 根据用户反馈和数据分析结果，进行产品迭代
    • 不断优化用户体验，提高用户满意度和忠诚度
  • 四、用户教育与支持
  • 1. 用户教育
    • 通过培训、教育内容和活动，提高用户的产品认知度和使用技巧
    • 增强用户对产品的信任度和依赖度，提高用户粘性
  • 2. 支持与反馈
    • 提供多渠道的用户支持服务，解决用户在使用过程中遇到的问题
    • 收集用户反馈，对于产品进行持续改进和优化，并提高用户满意度和忠诚度
  • 五、用户社区建设与运营
  • 1. 社区平台搭建
    • 建立用户社区平台，为用户提供交流与互动的场所
    • 通过社区平台，用户可以分享经验、讨论问题和建议等
  • 2. 社区运营与管理
    • 管理社区平台，维护良好的社区环境
    • 激励用户参与社区互动，增强用户的归属感和粘性
  • 3. 与用户建立长期关系
    • 通过社区平台与用户保持紧密联系，建立长期的关系
    • 通过用户粘性的增强，提高用户的转化率和复购率
  • 六、用户分层与个性化服务
  • 1. 用户分层策略
    • 根据用户的不同特征和需求，将用户划分为不同的层次
    • 为不同层次的客户提供相应的服务和体验，提高用户的满意度和忠诚度
  • 2. 个性化服务
    • 根据用户的个性化需求，提供定制化的服务方案
    • 通过个性化服务，增加用户的粘性，提高用户的转化率和复购率
• 如何理解社会/文化/传播
  • 《社会学导论》
  • 《乡土中国》
  • 《世界的苦难》
  • 《消费社会》
  • 《社会心理学》
  • 《文化研究导论》
  • 《破茧》
  • 《失控：机器、社会与经济的新生物学》
  • 《大众传播理论：基础、争鸣与未来》
  • 《未来是湿的》
  • 《权力的媒介》
  • 《理解媒介--论人的延伸》
  • 《媒介形态变化：认识新媒介》
  • 《媒介融合：网络传播、大众传播和人际传播的三重维度》
  • 如何理解社会/文化/传播
  • 一、社会
    • 1.1 社会的定义
      • 1.1.1 社会的含义
      • 1.1.2 社会的组成
      • 1.1.3 社会的特征
    • 1.2 社会的作用
      • 1.2.1 社会的经济作用
      • 1.2.2 社会的政治作用
      • 1.2.3 社会的文化作用
    • 1.3 社会的问题
      • 1.3.1 社会不公问题
      • 1.3.2 社会贫富差距问题
      • 1.3.3 社会安全与保障问题
  • 二、文化
    • 2.1 文化的定义
      • 2.1.1 文化的含义
      • 2.1.2 文化的特点
      • 2.1.3 文化的类型
    • 2.2 文化的作用
      • 2.2.1 文化与经济
      • 2.2.2 文化与政治
      • 2.2.3 文化与教育
    • 2.3 文化的问题
      • 2.3.1 文化冲突与融合问题
      • 2.3.2 文化遗失与保护问题
      • 2.3.3 文化创新与发展问题
  • 三、传播
    • 3.1 传播的定义
      • 3.1.1 传播的含义
      • 3.1.2 传播的要素
      • 3.1.3 传播的类型
    • 3.2 传播的作用
      • 3.2.1 信息传递作用
      • 3.2.2 决策影响作用
      • 3.2.3 社会协调作用
    • 3.3 传播的问题
      • 3.3.1 传播失真问题
      • 3.3.2 传播暴力问题
      • 3如何解决
• 如何理解市场、行业趋势等，包括部分产品相关的延伸书籍
  • 《在线》
  • 《跨越鸿沟》
  • 《采购与供应链管理：一个实践者的角度》
  • 《平台经济：IBM商业价值报告》
  • 《激荡十年，水大鱼大》
  • 《SaaS创业路线图：toB产品、营销。运营方法论及实战案例解读》
  • 《价值：我对投资的思考》
  • 《真相：信息超载时代该相信什么》
  • 《降维攻击：未来互联网商业的三体法则》
  • 如何理解市场和行业趋势,
    • 了解市场和行业趋势的重要性,
      • 帮助企业做出明智的决策
      • 了解市场和行业的发展趋势
      • 了解市场和行业的竞争格局
    • 市场和行业趋势的分析方法,
      • 定量分析法
        • 市场调查
        • 数据分析
      • 定性分析法
        • 专家访谈
        • 文献研究
    • 市场和行业趋势的预测方法,
      • 预测模型的建立
        • 时间序列分析
        • 回归分析
      • 预测结果的分析和解读
    • 了解市场和行业趋势需要考虑的因素,
      • 经济因素
        • GDP增长
        • 物价水平
      • 社会因素
        • 人口结构变化
        • 消费观念转变
      • 技术因素
        • 新技术的出现
        • 技术进步对行业的影响
    • 如何利用市场和行业趋势进行投资,
      • 分析投资机会
        • 寻找具有发展潜力的行业
        • 研究特定市场的需求和趋势
      • 制定投资策略
        • 根据市场和行业趋势进行投资
        • 关注市场和行业的发展方向与预期收益
    • # 针对不同行业和市场深入了解其特点和趋势,
      • # 相关延伸书籍
        • # [1]《如何解读市场和行业趋势》
        • # [2]《市场和行业分析实战指南》
        • # [3]《投资策略与市场趋势》
• 工作方法类
  • 《高效能人士的7个习惯》（史蒂芬·柯维著）
  • 《精进：如何成为一个很厉害的人》
  • 《原则》