人力资源师考试（四级）—人力资源费用预算与核算

人力资源师考试（四级），打算把自己每天学到的知识，都做成一张思维导图，每一节做一个，掌握预算和核算的程序与防范，掌握行政失误导致的成本。

人力资源费用预算与核算

• 人力资源费用的预算
  • 知识要求
    • 企业人力资源费用的构成
      • 1.人工成本
        • 工资项目
        • 保险福利项目
        • 其他项目
      • 2.人力资源管理费用
        • 招聘费用
        • 培训费用
        • 劳动争议处理费用
    • 企业人力资源费用预算的原则
      • 1.合法合理原则
      • 2.客观准确原则
      • 3.整体兼顾原则
      • 4.严肃认真原则
  • 能力要求
    • 人工成本预算编制的程序和方法
      • 工资项目的预算
        • 工资项目预算的前期工作
          • 1.分析当地本年度最低工资标准
          • 2.分析当年同比的消费者物价指数
          • 3.掌握并理解企业高层领导对下一年度工资调整的意向
          • 4.考察和对比上一年度工资各子项目的预算和结算情况 分析上一年度工资费用的发展趋势
          • 5.考察和本年度工资各子项目的预算和已发生费用的结算情况， 分析本年度工资费用的发展趋势
        • 工资预算的步骤
          • 1.单纯从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测
          • 2.从公司的生产经营发展趋势进行预测
          • 3.结合最低工资标准、消费者物价指数和工资指导线，以及高层的意向 ，形成报告，提出调整的正确建议
          • 4.制作工资费用预算流程图
      • 社会保险与其他项目的预算
        • 分析检查和对照规定
        • 掌握本地区上年度工资水平的数据资料
        • 企业中上一年度工资及社会保险等方面的香港统计数据和资料
    • 编制人力资源管理费用的预算
      • 认真分析人力资源管理各方面的活动和过程，确定所需的费用项目，进行分类统计，纳入相关会计科目
      • 根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算
• 人力资源费用的核算
  • 知识要求
    • 人力资源管理费用的核算要求
      • 加强费用开支的审核和控制
      • 正确划分各种费用的界限
      • 适应企业特点、管理要求，采用适当的核算方法
    • 人力资源微观管理行为失误或不当所导致的成本
      • 直接成本
        • 纪律和监控方面
        • 工作绩效方面
        • 设备、仪器、用具等方面
        • 生产安全方面
      • 间接成本
        • 工作态度方面
        • 交流方面
        • 工作关系方面
  • 能力要求
    • 人力资源的核算
      • 分析人力资源管理费用的项目，简历成本核算项目
      • 确定具体项目的核算方法（注意要点）
        • 人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊
        • 在某些直接成本项目中也包括简介成本
        • 某些成本项目部分分叉