导图社区 CSPM-3 11 规划项目组织 2023.9.11

CSPM-3 11 规划项目组织 2023.9.11

用于CSPM-3 中级项目管理专业人员评价考试复习或学习国标。包括规划项目组织——组织结构/项目人员配备;项目管理职位和职责示例;建设团队——项目经理在不同阶段的工作及领导风格;管理团队——谈判、情商;计划、管理和控制实物和物料资源。业务流程的改变,新老项目的交替,员工不能很好的完成工作。临时性任务导致员工不能尽责。谈判是为达成协议而进行的讨论。谈判应由采购团队中拥有合同签署职权的成员主导。项目经理和项目管理团队的其他成员可以参加谈判并提供必要的协助

编辑于2023-09-21 13:29:10 北京市
  • 国家标准
  • CSPM-3
  • 项目管理专业人员评价

CSPM-3 11 规划项目组织 2023.9.11

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