导图社区 5分钟商学院·个人篇
每个人都是自己的CEO,每天5分钟,系统学习商业基础知识。
编辑于2020-08-16 22:16:59这是一篇关于算力提升MLCC需求的思维导图,主要内容包括:市场规模与增长趋势,主要厂商市场份额,市场驱动因素,市场挑战,算力革命推动转型,各领域需求变化,供应链挑战与应对,技术创新与产业前景,钇替代钛酸钡材料,层间应变工程策略,小型化与高性能化趋势,高频应用材料优化,可持续材料研究,陶瓷粉末市场,金属电极材料市场,原材料市场挑战,区域分布与市场整合。
提升AI职业经验,决胜未来。为希望在人工智能(AI)领域建立职业生涯的人提供了一系列实用的建议。
数据要素流通白皮书响应国家大数据战略、推动数字经济发展的重要步骤,对于构建数据要素市场、促进数据资源的有效利用和数据产业的健康成长具有深远影响。
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这是一篇关于算力提升MLCC需求的思维导图,主要内容包括:市场规模与增长趋势,主要厂商市场份额,市场驱动因素,市场挑战,算力革命推动转型,各领域需求变化,供应链挑战与应对,技术创新与产业前景,钇替代钛酸钡材料,层间应变工程策略,小型化与高性能化趋势,高频应用材料优化,可持续材料研究,陶瓷粉末市场,金属电极材料市场,原材料市场挑战,区域分布与市场整合。
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5分钟商学院·个人篇
1. 高效养成
思维转换
小变化
态度
行为
程度小
实质变化
读书
交友
旅行
放进他人鞋中
独自吃午饭
成熟模式
依赖期
独立期
人生模式
运用
个人成功
积极主动
以终为始
要事第一
公众成功
双赢思维
知己知彼
综合绩效
不断更新
积极模式
消极
环境决定论
运用
思考时间
刺激
回应
减小关注圈
扩大影响圈
消极语言
积极语言
以终为始
运用
目标
原则
要事第一
运用
重要
紧急
重要
不紧急
紧急
不重要
拒绝
不紧急
不重要
少
双赢思维
运用
鸡的境界
我赢
对方:必输
雀的境界
我赢
对方:不管输赢
鹰的境界
双赢
知彼解己
知彼
解己
运用
自传式回应
耳朵听
眼睛看
用心理解
移情聆听
统合综效
本质
1+1>3
运用
报仇
妥协
尊重差异
多样性
共享目标
创造性合作
不断更新
本质
优秀变成习惯
运用
身体
精神
智力
社会/情感
思维习惯
本质
别人变扭
你自然
95%行为:源自习惯
运用
逻辑认同
变成习惯
习惯指导一生
高效能习惯
想法产生行动
行动养成习惯
习惯变成性格
性格决定命运
时间成本
本质
特殊形式
机会成本
运用
花时间做
花钱买
决策依据
GTD理论
本质
移动硬盘
事情记录
运用
收集
印象笔记
回顾
删除
归档
将来/可能
等待
下步行动
项目
处理
下步行动确认
猴子理论
本质
应负责任
运用
神句
你觉得呢
明确责任
讨论控制
次数
时间
下属讨论
电话
见面
邮件
约定下次时间
三八理论
本质
差异
第三个八小时
核心
运用
突发状况
获得集中时间
识别时间分类
交易
工作
消费
追剧
投资
学习
持之以恒
番茄工作法
本质
时间颗粒度
保持专注
尊重对方
运用
防火防盗防打断
进入心流
专注
休息
兼顾
2. 职业素养
微信礼仪
本质
交流方式
职业化
运用
电话:同步沟通
邮件:异步沟通
微信:邮件和电话之间
邮件礼仪
本质
见字如面
运用
正式的名称
总结性标题
简单格式
逻辑清晰的正文
时间颗粒度
本质
职业化程度
时间遵守
运用:时间颗粒度
理解他人
提升自己
日历管理
事实和观点
本质
事实:有真假
观点:无对错
运用
事实
客观世界
可证伪
观点
逻辑自恰
不违反事实
职业化
本质
对内:克制
对外:分寸
运用
失信
迟到
劝酒
打扰
非职业化
3. 学习能力
幸存者偏见
本质
忽视关键信息
筛选过程
运用
向失败者学习
沉默数据
向反对者学习
视角不同
培养识别能力
概率使用
库伯学习圈
子主题 1
本质
行动归纳经验
经验深化规律
规律指导行动
循环
运用
经验获得
直接经验
间接经验
三生三世
反思和验证
前人思考
后人阶梯
付诸行动
知识技能态度
本质
知识
技能
态度
一生
运用
知识当技能
技能当做知识
私人董事会
提案
表决
阐述
提问
问好问题
理解对方
澄清
分享和建议
3分钟
总结
反馈
行动反馈
快速学习
本质
20%时间
80%逻辑
运用
大量泛读
5分钟看自序
15分钟泛读
5分钟回顾
高强度
建立模型
白板墙
公式
概念
建立关联
求教专家
理解复述
4. 逻辑思考力
六顶思考帽
本质
信息
白色
价值
黄色
感觉
创造
绿色
困难
黑色
管理思维过程
运用
白帽现行
黄在黑前
黑后有绿
批判性思维
本质
评价证据
检测能力
熟练和公正
运用
发现和质疑
检查一致性
关注特殊背景
确认具体情况
寻找其他可能性
全局之眼
本质
要素
关系
看到规律
运用
关联之眼
二维
整体之眼
三维
动态之眼
四维
逆向思维
本质
反面思考
运用
结构逆向
功能逆向
原理逆向
序位逆向
方法逆向
正向思维
本质
因果逻辑
运用
因果逻辑收集者
侦探小说
归因能力
科幻小说
预测能力
逻辑三大定律
同一律
本质
概念
内涵
外延
运用
保持一致
善意
幽默
恶意
诡辩
矛盾律
本质
成功
未成功
互相否定
运用
自相矛盾的概念
自相矛盾的判断
悖论
排中律
本质
成功
未成功
中间状态
正确观点
运用
识别骑墙者
提高沟通效率
反证法
反设
归谬
存真
三段论
本质
大前提
小前提
结论
运用
四项错误
中项两不周延
大项扩大
小项扩大
前提为否
结论不必然
前提有一否
结论必为否
归纳演绎
本质
归纳:现象提炼猜想
演绎:猜想证明为定律
运用
求同法
求异法
并用法
共变法
剩余法
5. 谈判策略
定位调整偏见
本质
定位附近波动
定位调整
运用
争取先开价
极端开价
留还价余地
暗示
锚定
权利有限策略
本质
假设权利
必要请示
运用
金额限制
条件限制
程序限制
谈判期限策略
本质
时间
双方不对等价值
运用
战略延迟
时间压力
最后期限
压力给对方
出其不意策略
本质
新信息
运用
吃惊
撤退
转身就走
双赢谈判
本质
第三选项
双方需求
运用
做大增量
互补存量
同理心
本质
感情
角度
他人
运用
指路
杀人游戏
角色扮演
自我管理
认知
本质
心理能量
高估
低估
运用
盲目的自我
秘密的自我
公开的自我
未知的自我
控制
本质
长期目标
自我控制
>短期欲望
运用
增强长期目标
训练自我控制
减少短期诱惑
激励
本质
自带鸡血
运用
理想
拉动
坚持
推动
人际关系
本质
情感账户
存款
取款
运用
随手存款
警惕无意识取款
百度
允许帮助
加深感情
6. 沟通演讲
认知台阶
本质
听众
演讲者
运用
按照人的思考
事实
逻辑
幽默感
画面感
本质
信息比例
7%
语言
38%
声音
55%
肢体语言
运用
具体到细节
善于用类比
点睛用排比
开场和结尾
本质
开场:预判分
结尾:附加分
注意力和好奇的艺术
运用
提问
制造悬疑
幽默
3~5个:自嘲段子
关联
主题
观众
开门见山
开场
结尾:金句
即兴表达
本质
脱稿演讲
朗诵式演讲
运用
PPT使用
手卡
脱稿
演讲俱乐部
本质
每次4人
每人15分
演讲俱乐部
运用
克服紧张
情绪互动
提问回答
讲好故事
快乐痛苦原则
本质
坏消息>好消息
运用
好消息分开发布
坏消息集中发布
大:坏消息
小:好消息
分别发布
小:坏消息
大:好消息
一起发布
写作心法
价值感
what
why
how
结构感
场景导入
打破认知
核心逻辑
举一反三
回顾总结
对象感
口语化
电梯测验
自由主题
本质
30秒
说清观点
运用
一句话
你的业务
练习方法
发微博
如何开会
本质
时间换结论
赚钱
运用
增加结论价值
能不开就不开
专业方法开会
减少时间成本
时间成本
参会人数
减少任一要素
会议时间
精准提问
本质
B2C
C2B
运用
继续/中止性问题
澄清性问题
假设性问题
质疑性问题
缘由性问题
影响性问题
行动性问题
子主题 3
7. 创新与领导力
减法策略
本质
列出产品组合
删除基础部分
想象结果
明确优势
确认市场地位
运用
手机
摩托罗拉:键盘去除
mango:儿童手机
录音机
索尼:无录音
随身听
除法策略
本质
列出产品组合
分解产品
功能性
物理型
保留型
重新组合产品
明确优势
确认市场地位
确认可行性
运用
功能性
空调
风扇
物理型
饮料
保留型
电脑
硬盘
乘法策略
本质
列出产品组合
选择一项复制
重新组合
明确优势
确认市场地位
确认可行性
运用
剃须刀
手机
灯泡
任务统筹策略
本质
框架内元素
分配新元素
创造新产品
运用
赋予新任务
内部元素
外部元素
内部元素
外部元素
赋予
属性依存策略
本质
打破框架
动个手术
形式为先
功能次之
进度条追加
套路差别
运用
咖啡杯盖
温度变色
包装盒
温度标记
领导力
专注
本质
选择性注意
运用
威胁
努力奔跑
此刻
最后期限
重要
赋予意义
集中
本质
变小
边界减小
运用
创业公司
克制招人
成熟公司
缩小规模
转型公司
战略专注
变革
本质
后天修炼
运用
时间轴
管理
概率轴
商业
博弈轴
个人
变革之心
快速
本质
天下武功
唯快不破
运用
不要放弃思考
当下就要行动
练好刹车转弯
敏捷
远见
本质
洞察力
判断力
学习力
运用
远见基础
底层逻辑
去除假设
洞察
充满好奇
勇于尝试
科技
行业
后喻文化
不断学习
8. 战略工具
MECE法则
本质
相互独立
完全穷尽
结构化思维
运用
谨记分解目的
避免层次混淆
借鉴成熟模型
波特五力模型
本质
制定战略
获得市场
运用
直接竞争对手
顾客
供应商
潜在新进公司
替代性产品
波士顿矩阵
本质
现金牛
份额高
增长率低
明星业务
爆发期
问题业务
不确定问题
瘦狗业务
食之无味
弃之可惜
运用
发展战略
保持战略
收割战略
放弃战略
分析业务
思考战略
SCQA架构
本质
结构化表达
S:情景
C:冲突
Q:问题
A:答案
运用
ASC
答案
背景
冲突
CSA
冲突
背景
答案
QSCA
问题
背景
冲突
答案
通用电气矩阵
本质
竞争实力→市场份额
行业吸引力→增长率
四象限→九宫格
运用
发展
保持
放弃
正态分布
本质
常见分布
影响因素多
无决定因素
运用
餐饮行业
产品质量
幂律分布
本质
网络效应
边际交付时间少
运用
GDP
PEST模型
本质
俯视宏观
经济
文化
技术
政治
运用
政治
一带一路
国家意志
经济
潮起潮落
文化
收入
生活
技术
高科技
技术生命周期
平衡记分卡
子主题 5
本质
注重短期利益
长期利益
外部
内部
共赢
过程
结果
因果
短期
长期
远近
运用
过去
收入
成本
单纯财务指标
财务
收入
成本
过程
控制结果
设定指标
学习
客户
共赢
SWOT模型
本质
S:优势
W:劣势
O:机会
T:威胁
组合使用
运用
优势
机会
增长型战略
劣势
机会
扭转型战略
优势
威胁
多元化战略
劣势
威胁
防御型战略
商业模式画布
本质
如何挣钱
运用
客户细分
价值主张
渠道通道
客户关系
收入来源
核心资源
关键资源
成本结构
重要合作
9. 博弈工具
纳什均衡
本质
博弈的稳定结果
策略改变
损失发生
运用
制度设计
种类
囚徒困境
本质
纳什均衡
运用
合作>背叛
背叛>受骗
智猪博弈
本质
大猪踩板
小猪不踩
运用
小企业:学会搭便车
大企业:懂得制约
专利设计
公地悲剧
本质
稳定状态
公共资源
个体诱惑
资源耗尽
海洋捕捞
污染排放
运用
强管制
私有化
重复博弈
本质
诚信心态
运用
评价体系建立
总体利益重视
官场
末日论
一次博弈
不完全信息博弈
本质
信息不对称
获得策略优势
运用
瞒天过海
围魏救赵
兵法36计
种类
拍卖博弈
本质
不完全信息博弈
运用
英国式拍卖
升价拍卖
荷兰式拍卖
降价拍卖
密封式拍卖
暗标
最低价
上海车牌
维克瑞拍卖
百度
阿里
谷歌
博弈游戏
2个游戏
拍卖美元
解决方法
不参与
结盟
直接出价
本身价值
2倍价值
互联网:千团大战
三分之二
竞争对手判断
零和博弈
本质
你赢的
我输的
和:0
运用
打开封闭系统
确定规则
不容博弈
一报还一报
本质
第一回合:合作
次回:对手策略
运用
本性善良
以直报怨
以德报德
坚决执行
规则清晰
10. 决策·管理·思考
决策树
本质
画图
寻找最优方案
追加概率:概率树
运用
条件预测
结果评估
期望
德尔菲法
本质
专家观点
不断收敛
运用
邀请专家
独立预测
统计回归
分析结果
注意点
避免集体讨论
专家
咨询公司
一线管理人员
客户
KT法
本质
系统化
流程化
步骤
状况分析
问题分析
决策分析
潜在问题分析
麦穗理论
本质
最基本满意标准
确认现有方案
现有方案满足标准
不再寻找更优方案
运用
观察
1/3
验证
2/3
实施
3/3
基于数据决策
本质
信息载体
运用
显性数据统计
隐形数据调查
信息匮乏
全体数据分析
信息泛滥
举例
阿里:支付宝
芝麻信用分
OKR
本质
目标
适用:无法数字考核
关键结果
绩效考核
360度环评
运用
目标有野心
结果可衡量
层层分解
公开透明
SMART
本质
具体
可衡量
可实现
相关
时间限制
运用
具体内容
量化
合适
集中精力
无限拖延
PDCA
本质
过程改善
运用
P:计划
找出问题
确认原因
主要原因
提出计划
D:行动
具体任务
C:检查
确认回答
A:处理
总结
问题转入下一循环
标准化
项目复盘
本质
总结成功
吸取失败
运用
回顾目标
评估结果
分析原因
成功:客观
失败:主观
总结规律
MBTI
本质
心理能量
信息获取
决策方式
生活态度
性格分类
运用
了解自我
知人善任
头脑风暴
本质
获得想法
互相激发
运用
自由思考
延迟评判
以量求质
结合改善
注意
批评
范围小
一人发言
思维导图
本质
放射性思维
运用
目标开始
不被导图限制
善用工具
5W2H
本质
为什么
是什么
在何处
在何时
有谁做
5W
要做多少
怎么做
2H
运用
找问题
创新
分配任务
步骤化
清单化
5WHY
本质
不断追问
告别:直接原因
路过:间接原因
找到:根本原因
运用
提出正确问题
区分原因
区分借口
子主题 3
2维4象限
本质
对立统一
四象限图
作为依据
运用
时间管理矩阵
轻重
缓急
风险管理
可能性
损失
11. 沟通工具
1对1会议
本质
下属为中心
运用
严格定期沟通
少说
少问
多听
主动帮助
及时感谢
罗伯特议事规则
动议
时间人员
资源行动
附议
不发表
不总结
陈述议题
清楚表达
辩论
立场表明
理由说明
表决
讨论充分
多数裁决
宣布结果
Scrum
本质
若干冲刺
冲刺目标
冲刺方法
分配任务
项目分组
流程提高效率
运用
三种角色
专家
负责人
成员
三个物件
产品积压
冲刺积压
燃尽图
四个仪式
计划会
每日站会
评审会
回顾会
视觉会议
本质
思维视觉化
逻辑清晰呈现
运用
逻辑结构
利弊图
二维四象限
分布图
系统图
时间顺序
甘特图
流程图
历史图
发散思维
思维导图
鱼骨图
曼陀罗图
作战指挥室
本质
V:易变
U:不确定
C:复杂
A:模糊
运用
每天吃盒饭
专用作战会议室
专设快速作战组
专业信息展示板
12. 高效率工具
白板
本质
思考:随心所欲
边界:空间扩大
错误:可修改
运用
可移动
静电白板贴
不可移动
墙壁
移动办公
本质
碎片化时间
有效利用
运用
平板电脑:带手写笔
大屏手机
蓝牙键盘
手机支架
手环:蓝牙耳机
电话会议音响
降噪耳机
电子书
本质
碎片化时间
理解商业
运用
读电子书
阅读量提升
笔记可搜索
互动性增强
电子书阅读器
知识管理
手机扫描仪
名片识别软件
其他收集器
微博
微信
网页
云服务
本质
数据托管
可信赖第三方
运用
随时随地访问文件
百度网盘
随时随地访问照片
分享
识别
随时随地访问一切
搜索工具
本质
二八原则
80%问题已被回答
运用
搜索能力
使用关键字
掌握搜索技巧
邮箱日历联系人
邮件
保留历史邮件
免费邮箱
日历
提醒功能
手机和日历链接
联系人
电话
头像
重要信息
生日
爱好
协同软件
本质
主动工具
螺丝刀
被动工具
流水线
运用
自动化PDCA
强制化SMART
可视化Scrum
例:Teambition
优势
降低成本
提高理解
可追踪
了解进度
过程可控
休息运动
白噪音软件
Relaxio
眼罩+降噪耳机
运动
跳绳
浮动主题