数字化转型的价值

按照业务转型方向和价值大小，数字化转型可实现的价值效益分为生产运营优化、产品/服务创新、业态转变等类型。

数字化转型的价值

• 生产运营优化
  • 效率提升
    • 提高规模化效率，提升单位时间 价值产出
    • 提高多样化效率，提升单位用户价值产出
  • 成本较低
    • 研发成本降低
    • 生产成本降低
    • 管理成本降低
    • 交易成本较低
  • 质量提高
    • 设计质量提升
    • 生产/服务质量提升
    • 采购及供应商协作质量提升
    • 全要素全过程质量提升
  • 传统业务
• 产品/服务创新
  • 新技术/新产品
    • 通过融合创新，研制和营业新技术
    • 创新智能产品和高体验产品或服务
  • 服务延伸与增值
    • 依托智能产品/服务提供延伸服务
    • 拓展基于原有产品的增值服务
  • 主营业务增长
    • 提升主营业务核心竞争力
    • 推动主营业务模式创新
  • 延伸业务
• 业态转变
  • 绿色可持续发展
    • 将以物质经济为主的业务体系转变为以数字经济为主的业务体系，重构绿色产业生态
  • 数字新业务
    • 将数字资源、数字知识、数字能力等进行模块化封装并转化为服务
    • 形成数据驱动的信息生产、信息服务新业务，实现新价值创造和获取
  • 用户/生态合作伙伴连接与赋能
    • 增强用户粘性，利用“长尾效应”满足个性化需求，创造增量价值
    • 利用“价值网络外部性”快速扩大价值空间边界，实现家孩子效益指数级增长
  • 新型业务