导图社区 电商半年度报告大纲
电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
供应链类型
供应链管理平台
材料的力学性能
总平面图知识合集
软件项目流程
2018营销五现象
电商渠道半年度工作报告框架
电商渠道行业变化
市场变化1P
1. “自营”转变为“自营+平台化”
2. 受社区电商冲击:销量下滑
3. 毛利需求变化:提高
4. 供应链需求变化:多频少量
5. 人员加速流动
6. 精准营销:餐饮业态&千店千面
美菜1P
1. 美菜2019-2021历年整体GMV变化趋势图
2. 粮油板块2019-2021历年GMV变化趋势图
3. 我司2019-2021历年整体GMV变化趋势图
美团1P
1. 美团2019-2021历年整体GMV变化趋势图
上半年回顾
组织架构3P
总部
人员在岗及责任分工
分公司
人员在岗情况梳理
新员工占比、年龄占比
整体业绩回顾1P
各产线1-6月同比情况
一线占比情况
美菜2P
油、米、面、日化1-6月累计同比
油、米一线产品占比说明
美团2P
活动复盘4P
元宝节、66季、春鲜节等相关活动介绍、复盘
人才培训2P
培训的排期、回顾、总结
下半年规划
组织规划2p
总部强规划,分公司强执行
区长视频介绍,区长责任制
分公司痛点及解决方案
业绩规划6P
销售策略
油、米、面、日化、调味在双美的总体策略,销量预估
油、米、面、日化、调味分销策略规划,一线占比
营销计划
营销活动排期及费用预估
地推推广计划
培训规划2P
1. 新人训
2. 人才发展-谈判技巧等
3. 搭建培训资料库、视频资料
销量回顾
渠道
19-20-21年总销量概述
产线
油、米、日化、面、调味 19-20-21年销量变化
油、米一线占比分析
整体体量排名
油、米、面、日化、调味19-20-21年销量排名
油、米21年一线占比分析
全国性客户
美菜
油、米一线产品占比分析
美团
活动复盘
油、米、日化优秀营销活动分享
地推培训复盘分享
组织架构
人才培训
人才培训回顾与总结
市场变化
竞争:社区电商的冲击
客户
模式变化
“自营”转变为“自营+平台化”
需求变化:
毛利权重增加
供应链多频少量
人员变化
地推和采购流动性增加
营销
精准营销:餐饮业态&千店千面
业绩规划
销售策略调结构,拓大盘
各产线产品结构调整&毛利提升&销量规划
各产线营销活动计划
各产线营销活动排期及费用预估
客户&服务优链条,稳供应
供应链优化
联合销售预测,进销存协同管理
流程梳理与再造
优化订单流程效率,提高订单履约率
降本增利
组织规划稳军心,提士气
KPI优化梳理
总部-分公司权责令梳理
区长责任制
分公司电商组织架构
深入一线,解决问题:线下会议排期
人才发展计划
浮动主题
中心主题