什么是存货决策

这是一个关于什么是存货决策的思维导图，讲述了什么是存货决策的相关故事，如果你对什么是存货决策的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

什么是存货决策

• 存货管理是企业为了满足市场需求，保持生产和销售的平衡，合理配置存货资源，控制存货成本，优化供应链管理而进行的一系列活动。
  • 存货分类是根据其特征、用途和经济性质将存货进行分类，以便进行管理和决策。
    • 主要的存货分类包括：原材料和辅助材料、半成品、产成品、周转材料、委托加工物资、低值易耗品等。
    • 存货分类的目的是为了方便进行成本核算、库存管理、采购和销售等方面的决策。
  • 存货采购决策是指在保证生产和销售正常进行的前提下，通过分析市场需求、供应链情况、货物价格等因素，决定采购的存货种类、数量和时间。
    • 存货采购决策的目标是以最低的成本获取足够的存货，并确保供应的连续性和准时性。
    • 存货采购决策需要考虑到企业自身的经营策略、市场需求的波动性、供应商的可靠性、存货周转周期等因素。
  • 存货管理决策是指通过合理的库存管理控制存货的数量、质量和结构，以达到降低成本、提高效率和服务水平的目标。
    • 存货管理决策的内容包括存货的警戒库存量的设定、存货的入库、出库和盘点管理、存货周转率的控制、存货质量的保证等。
    • 存货管理决策需要综合考虑企业的资金状况、市场需求的变化、供应链的协调性和库存成本的控制等因素。
  • 存货销售决策是指根据市场需求、价格变动、竞争态势等因素，制定存货销售策略和计划，以实现销售收入的最大化和市场份额的增加。
    • 存货销售决策的内容包括确定销售价格、渠道选择、市场推广、订单管理等方面。
    • 存货销售决策需要考虑到企业自身的销售能力、产品特点、竞争对手的行为等因素。
• 存货决策的基本原则包括合理配置、合理决策、风险控制、效益最大化和依法经营等。
  • 合理配置存货资源是指按照存货的特点和用途合理安排存货的数量、质量和结构，以满足企业的生产和销售需要，并最大限度地降低存货成本。
  • 合理决策是指通过对市场需求、供应链情况、经济环境等因素的分析和评估，进行科学决策，以实现企业的经营目标。
  • 风险控制是指对存货决策过程中的各种风险进行识别、评估和控制，以避免或降低不良后果对企业的影响。
  • 效益最大化是指在存货管理和决策过程中，通过提高存货周转率、降低存货成本、提高销售收入等手段，实现企业效益的最大化。
  • 依法经营是指企业在进行存货决策时必须依照国家法律法规和相关政策，遵守财务会计制度，规范经营行为。