产品选择、成本与生产能力

产业经济学教程与案例第五章（干春晖老师）导图笔记。

第五章 产品选择、成本与生产能力

• 空间先占权与产品扩散策略
  • 在位厂商在潜在进入者进入之前通过投资生产潜在进入者将生产的产品，能打到遏制进入者进入的目的。
• 预告产品信息
  • 企业在产品的市场推广过程中慢于竞争对手，比如竞争对手可能首先推出产品，那么企业就必须想方设法推迟竞争对手的市场份额到达临界点的时间，此时，企业可以采取产品预告的方法
• 提高转换成本
  • 定义：消费者或用户从在位厂商处购买产品转向从新厂商处购买产品时而面临的一次性成本。
  • 转换成本的构成
    • 学习成本
      • 对某特定品牌产品的使用而付出的学习费用，这种投入具有不可传递性，不能随着品牌的转换而转换，它只能在使用原品牌时才具有价值
    • 交易成本
      • 寻找新的交易者，以及进行新交易所需付出的成本
    • 转换品牌的优惠折扣损失
      • 预期收益（折扣利益）的损失
    • 改变习惯或更换品牌时的心理成本
      • 情感因素导致的成本感受
  • 存在转换成本时的均衡模型
  • 提高转换成本策略的应用——信息产品
• 捆绑销售与搭配销售
  • 捆绑销售：将可分离的产品或服务捆在一起向买方出售
  • 搭配销售：经营者利用其经济和技术的优势地位，违背顾客的意愿，在向顾客供应一种商品或服务的（给卖品）的同时，又要求其购买另一种商品或服务（搭卖品）。买者被迫购买被搭售的产品，以此为条件获得搭售产品。
• 提高对手成本
  • 提高工资和其他投入品的价格
  • 配件生产
  • 提高转换成本
  • 利用政府管制等
• 过度生产能力投资
  • 概述
    • 限制性定价：在一个垄断市场，哪怕是只由一个厂商进行垄断，仍然存在着其他进入者随时加入的威胁，市场占有者在认识到这一点后应当心甘情愿的牺牲一些短期利润，适当降低价格，使市场对潜在的进入者不具有那么大的吸引力。
  • 生产能力投资模型的基本结论
  • 生产能力投资理论的扩展