导图社区 公司八大体系
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编辑于2021-10-16 19:04:21公司八大体系
战略规划体系
制定公司战略目标
分析市场趋势和竞争环境
收集行业数据
研究竞争对手
确定公司发展方向和目标
制定实现目标的具体策略
实施战略规划
制定详细的执行计划
确定时间节点和责任人
制定风险应对措施
监控执行过程
跟踪项目进度
评估执行效果
调整战略规划
根据实际情况调整目标
优化执行计划
组织架构体系
设计组织架构
确定组织架构类型
直线型
职能型
矩阵型
划分部门和岗位
确定部门职责
确定岗位设置
优化组织架构
调整部门和岗位设置
根据业务发展需要调整
提高工作效率
设计合理的汇报关系
明确上下级关系
提高决策效率
人力资源体系
招聘与选拔
制定招聘计划
分析岗位需求
确定招聘条件
选拔合适人才
面试
笔试
背景调查
培训与发展
制定培训计划
分析员工需求
确定培训内容
实施培训
组织内部培训
参加外部培训
评估培训效果
收集员工反馈
评估培训成果
绩效管理
制定绩效指标
设定关键绩效指标
设定目标值
实施绩效考核
收集绩效数据
评估绩效表现
反馈与改进
提供绩效反馈
制定改进计划
财务管理体系
预算管理
制定预算计划
分析业务需求
确定预算金额
实施预算控制
监控预算执行情况
调整预算计划
成本管理
制定成本控制计划
分析成本构成
确定成本控制措施
实施成本控制
监控成本执行情况
调整成本控制计划
资金管理
制定资金计划
分析资金需求
确定资金来源
实施资金控制
监控资金使用情况
调整资金计划
市场营销体系
市场调研
收集市场信息
研究行业趋势
收集竞争对手信息
分析市场需求
确定目标客户
确定产品定位
营销策略制定
制定产品策略
确定产品组合
确定产品定价
制定渠道策略
确定销售渠道
确定分销方式
制定促销策略
确定促销手段
确定促销预算
营销活动实施
实施产品策略
开发新产品
改进产品性能
实施渠道策略
拓展销售渠道
优化分销方式
实施促销策略
开展促销活动
投放广告宣传
生产运营体系
生产计划制定
制定生产计划
确定生产任务
确定生产周期
实施生产计划
组织生产活动
监控生产进度
质量管理
制定质量标准
确定质量指标
确定质量控制措施
实施质量控制
监控生产过程
调整生产工艺
设备与物料管理
制定设备与物料管理计划
确定设备需求
确定物料需求
实施设备与物料管理
采购设备与物料
维护设备与物料
客户服务体系
客户服务策略制定
确定客户服务目标
提高客户满意度
提高客户忠诚度
制定客户服务标准
确定服务水平
确定服务流程
客户服务实施
提供客户服务
解答客户问题
处理客户投诉
监控客户服务效果
收集客户反馈
评估服务效果
客户关系管理
建立客户档案
收集客户信息
整理客户资料
维护客户关系
定期回访客户
提供增值服务;