活动策划方案

活动策划方案思维导图包含四大模块:活动准备;策略先行;方案出炉;提炼思考,有总结有图表,更有思维步骤 。 本图是管理实操经验与思维框架相结合，贴近真实工作，内容全面、实用，可操作性强，能切实解决策划活动中的困惑，适合企业运营人员,策划人员参考。

活动策划方案

• 一、活动准备
  • 1. 找准方向
    • 做什么类型的活动
    • I. 传播互动：偏策划导向
      • 目的：引导参与/增加黏性
      • 要点：创意十足/好玩有趣
      • 享受活动
    • II. 强调转化：偏运营导向
      • 目的:引导参与/注重转化
      • 要点：逻辑性强/明确转化路径
      • 保证转化
  • 2. 瞄准靶子
    • 活动对象是谁
    • 客户
      • 购买产品的人
        • 有决策权
    • 用户
      • 使用产品的人
        • 有建议权
  • 3. 准备装备
    • 卖什么产品/服务
    • 分析状况
      • 完成目标难度如何
      • 各类用户有何区别
      • 客户能接受的价格
      • 客户喜欢的产品/服务
• 二、策略先行
  • 1. 促销类活动
    • 决策框架
    • 活动方式
      • 限时抢购/秒杀
  • 2. 拼团类活动
    • 三人团等
  • 3. 裂变类活动
    • 思路逻辑
      • 原有客户参与裂变
      • 裂变客户参与邀请
      • 关注成功率
    • 如：邀请好友
• 四、提炼思考
  • 1. 准备阶段
    • 1. 要达成什么目标
    • 2. 找适合活动类型
    • 3. 分析目标用户
    • 4. 确定活动策略
    • 5. 活动目标分解
    • 思考框架
  • 2. 构思阶段
    • 1. 什么样主题吸引人
    • 2. 如何形成活动方案
      • 达成的目标
      • 活动类型
      • 活动主题
      • 方案依据
    • 3. 拆解目标优化支线方案
  • 3. 注重数据监测与复盘
    • 复盘
      • 形成流程/方法论
    • 数据
• 三、方案出炉
  • 具体方案框架
    • 1. 活动简介
      • 1. 活动主线
        • 流程/办法
        • 奖励条件
      • 2. 活动支线
        • 应变对策
        • 附加活动
      • 3. 活动时间
        • 节假日最优
    • 2. 活动解析
      • 解决如何吸引用户参与
      • 解决如何驱动参与传播
      • 裂变原则
        • 降低参与成本
        • 让用户得好处
        • 即时关注反馈
    • 3. 活动沟通
      • 领导/产品/渠道
        • 1. 汇报活动方案
        • 2. 争取方案预算
        • 领导汇报
        • 3. 方案是否可行
        • 4. 时间是否得当
        • 产品沟通
        • 5. 用表格管控：
      • 活动/监测/复盘
        • 1. 活动是否成功
        • 2. 复用/改进经验