导图社区 房地产项目首开区开盘前重点工作项
房地产项目前期管控哪些工作，各前置工作项逻辑梳理及进度跟踪。
用于接待安排策划 梳理，如 行程安排：所有行程点要带目的，包括参观、餐厅、酒店，包含xx城市考察、汇报及座谈。
地产公司组织架构标准模板，分地产开发业务（区域平台、城市平台）、非开业务（文旅中心、商业、物业服务、云服、资本、教育）
公司大型研讨会议安排，包括接待，会议流程、物料准备、报告制作等。需要做会议安排的可以参考下。
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建筑隔热与通风
建筑工程计量计价
第三章 建筑分类和耐火等级
地產行業分析圖
项目重要节点
生态学形成和发展
【068】福建省物业管理条例2018第二章 _业主大会和业主委员会
家装流程图
家庭装修预算表
软件工程-需求分析
首开区开盘重点工作项
前期会议
项目团队确定
计划12月15日-一阶段启动会（操盘思路，经营指标）
定位会（操盘思路，项目定位，销售策略，产品设计，示范区营销策划，成本测算，可研指标对比）
子主题
二阶段启动会（前置及工程策划）
前期策划
规划确定
规划方案内部评审
示范区位置及布置确定
规划复函/工规证
报建计划
招标采购计划
设计出图计划
工程前置
控制点测绘
平面布置方案（包括围挡，进出口，塔吊，临时加工区、堆料场，施工电梯等）
临设先行
临水临电单位确定
项目部办公室组建
总包临设场地确定
施工道路规划
桩基单位进场准备
桩基施工完成
地勘报告
地勘单位确定
地勘设备进场
详勘报告出具
桩基施工图
√桩基选型意见
确定桩型
出桩基图
桩基单位确定
意向单位考察
确定意向单位
线下输出桩基单位
桩基开工
桩基施工专项计划
清除施工障碍
桩基设备进场
管桩到场
塔吊桩施工
桩基检测前置条件完成（总包合同备案等）
桩基检测完成
垫层施工完成
总包进场准备
总包单位提前确定
施工区大门及围挡完成
总包办公生活区搭建完成
临水临电接驳
塔吊基础施工完成
临时加工棚堆料场搭建完成
施工道路硬化
总包进场开工
示范区工期计划
售楼部专项计划
样板房专项计划
首开高层专项计划
总包定标流程
施工图出具（一图一招）
分包单位确定（装修、园林、防水、人防、消防、白蚁、铝窗、栏杆）
土护降开工
土方开挖图
土方单位确定
基坑支护图
基坑支护单位确定
放坡及简易支护
垫层及电梯井施工完成
破桩头
首开区开盘
高层达预售条件
总包抢工费设置
达正负零
上部主体施工
达预售条件
样板房装修插入（位于2层，主体6层拆架）
样板房及售楼部开放
样板房、售楼部精装修方案评审
样板房、售楼部精装修施工图
样板房、售楼部精装修单位定标
售楼部精装及外立面完成
售楼部装修介入
样板房装修介入
示范区景观完工
示范区景观方案评审
示范区景观施工图（包含管网综合和防护棚）
示范区景观单位定标
示范区园林介入
