导图社区 活动方案设计原理
活动方案一般由活动主题、活动目的、活动方式(或形式)和活动步骤四个部分组成。好的活动设计方案让你业绩暴涨,快速收钱的核心秘诀就在这!赶快收藏学起来吧!
有经营,有着力点有解决方案,涵盖了多个方面和策略,旨在帮助实体店提高销售业绩、吸引顾客流量和提升顾客黏性。
实体门店达成的秘籍,遵循以上秘籍,金奥力将更有可能实现其战略规划目标,为公司的长期发展奠定坚实基础。
这是一篇关于新商业赚钱模式的思维导图,主要内容有钱在哪里、产品如何定价、如何利用商业模式狂销热卖。
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车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
活动方案设计原理
布局
活动如何布局
如何造场
无死角宣传
楼梯贴
地贴
海报
引流海报
成交海报
转介绍海报
赠品海报
功能介绍海报
卫生间海报
收银台海报
墙贴
橱窗
产品布局
产品位置摆放
货卖堆山
花车陈列
端头陈列
多点关联陈列
礼品赠品陈列
体现赠品价值和说明
赠品写送,奖
业绩布局
明确一年的成本
知道一年想赚多少钱
例
原来一年的成本是300万
奖金要发100万
想赚300万
1年要做700万业绩
分解目标
分解到每次活动上
谁来完成
完成的好处
完不成怎么样
如何造势
户外移动广告
引流赠品
流程及案例解析
排队免费领杯子
加微信
收20元押金
话术“我们于**天做活动,到店里给你退
不退的抵40元花
门店门口跳早操和广场舞
内部启动
说明为什么要干
讲明活动内容
说明奖惩
开始认购
员工总结表彰
引流
引流方案如何设计
抱团取暖引流4大原理
抱什么
报趋势,明确怎么卖?在哪里卖?
移动互联网
团结谁
团结一切可以团结的力量
怎么取
利用工具
暖了谁
实体店
厂家
代理商
团队
人气卡引流
案例
餐饮
包装银壶大红袍58元
活动方案
消费99元送
20壶大红袍
20壶豆浆
2000元代金券
2000元啤酒
500元咖啡机
奖励方案
30元/张卡
转介绍方案
10个客户,免费抽奖一次,8个奖项,最少的奖品是800元
30个客户,免费抽奖一次,8个奖项,最少的奖品是2800元
50个客户,免费抽奖一次,8个奖项,最少的奖品是4890元
执行细节
成交一个客户:拍照片包含人或者大礼包,配文字发朋友圈,一分钟后拿走
产品
产品线如何设计
产品设计的3大原则
入门产品
按客单价的10倍左右设计入门
主推产品
重点打造,吸引人
漏洞产品
辅助主推产品成交
搭配
产品套餐搭配
活动方案组合搭配
奖励方案搭配
成交话术3大要点
主推产品必须过硬
抛砖引玉
您对我们的服务满意吗?
你是我们的会员吗?
你有我们这的充值卡?
有卡
你的卡号是多少,我帮你查查
要是卡里剩的少,直接告诉数字
你今天结完账,你的卡里就剩950了,正好我们有力度大的活动,介绍方案
要是卡里剩的多,告诉金额
你今天结完账,你的卡里就剩2000多了,正好我们有力度大的活动,介绍方案
你充值多少?
无卡
正常买单没问题
充值活动是什么,介绍
不知道怎么选的客户,帮客户做决定
话术
我现在的客户有**人选择的是**元的充值,他们认为这个更合适,你看呢?
了解需求,满足需求,超越期望
抽奖的奖品如何设计
大奖高大上
末奖硬通货
中间中奖率高
活动应该卖什么的唯一核心
卖卡
会员卡
储值卡
引流卡
活动周期如何设置
利用统计学原理做消费者分析的维度
以储值活动为例
顾客活动前的消费频次
活动后的消费频次
每次顾客平均消费多少
多久能用完
从而计算出下次的活动周期
一年需要做几次活动的4大根据
根据你的阶段业绩达成
根据你的全年规划
根据不同的节点设计
根据主题活动的导入
传统做活动的3种思维
同行在做,我也得做
销量下滑了,得做活动
拍脑门,想做活动了
明白企业什么时候“死”的核心原理
没有现金流的时候
经营企业经营的就是现金流