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SMT 2021年整体布局规划

每个经理做的一项重要工作就是对部门做规划,年度规划,月度,周,日,这里跟大家分享的就是SMT部门年度整体规划,根据4M1E(人,机,料,法)去规划自己的部门,这里重点介绍人员从几个方面:1,干部培养,干部储备2,绩效考核 3,晋升机制 这几个是人员管理重要几个部分;设备方面:1.设备保养 2.线体规划 3.优化线体及产能 4.技术能力的培养及工程师管理方向。

编辑于2020-12-29 05:26:01
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