导图社区 创始人：新管理者如何度过第一个90天（美）迈克尔·沃特金斯
创始人：新管理者如何度过第一个90天（美）迈克尔·沃特金斯
当你新进一家公司的时候，你需要做一下几点： 一、自我准备；二、加速学习；三、保证早期成功。 对于领导来说，刚开始并不是急于证明自己的工作能力，而是充分地学习，了解本公司的所有，这样才能在后续的工作中发挥积极的作用，避免不必要的损失。
提示: 本内容由社区用户上传并分享。平台不对内容的真实性、合法性、知识产权归属及是否侵害第三方权利进行事前审核或保证。本内容可能包含受版权保护的图片、字体或其他第三方素材，使用前请自行确认授权范围。
- 《5职场精英的工作习惯》
《5%职场精英的工作习惯》这本书是一本值得每一位职场新人和有志于提高自己的人一读的好书。通过参照5%的职场精英的思维方式和行动方法，你能够在短时间内持续取得成果，并且不断获得成功。这本书对于提高个人素质和发展职业生涯有着非常大的帮助，推荐给所有有志于在职场中脱颖而出的人们！ （Ps：MindMaster导图社区的标题不能含%，所以标题中没法写。）
- 《联盟：互联网时代的人才变革》
《联盟：互联网时代的人才变革》属于职场生存必备书，是一本能学到实用的招聘、培养和管理方法实用性书籍。 人力资源领域有两个谎言。第一个谎言就是老板跟员工说，你放心，你在这只要好好干，我是绝对不会亏待你的，咱们这是一个大家庭。但是一旦老板遇到资金紧张或者遇到战略上的调整，他第一时间选择就是让员工离开。而第二个谎言就是员工跟老板讲，老板你放心，你只要不让我走，我是肯定会给你好好干的。但是只要他遇到待遇更好的机会，或者他要创业，他都有可能会离开。那么怎么办呢？这个事怎么解决呢？这本书帮我们解决了，叫《联盟》的这本书。 本书最有吸引力的地方之一是提出了一种新的人才管理理念，即“人才生态”的概念。作者认为，企业需要像生态系统一样，关注各种人才的生长环境，建立一个良好的人才生态，才能吸引和留住优秀人才。 本书还着重介绍了互联网时代的招聘方法、培养方法和管理方法。例如，通过社交网络和线上招聘平台招聘人才，通过培训、沙盘模拟等方式培养人才，通过“OKR”目标管理和“敏捷开发”方法管理团队。 无论你是企业老板、人力资源专家还是刚刚踏入职场的年轻人，都能从中受益。
- 《被讨厌的勇气》——“自我启发之父”阿德勒的哲学课
一位哲学家以希腊哲学的古典手法“对话篇”，结合心理学的方式方法，启发我们思考——如何在繁杂的日常琐碎和复杂的人际关系中用自己的双手去获得真正的幸福？“因为拥有了被讨厌的勇气，于是有了真正幸福的可能。”悟出了这一点，剩下的就只有鼓起迈出一步的“勇气”！
创始人：新管理者如何度过第一个90天（美）迈克尔·沃特金斯
社区模板帮助中心，点此进入>>
- 《5职场精英的工作习惯》
《5%职场精英的工作习惯》这本书是一本值得每一位职场新人和有志于提高自己的人一读的好书。通过参照5%的职场精英的思维方式和行动方法，你能够在短时间内持续取得成果，并且不断获得成功。这本书对于提高个人素质和发展职业生涯有着非常大的帮助，推荐给所有有志于在职场中脱颖而出的人们！ （Ps：MindMaster导图社区的标题不能含%，所以标题中没法写。）
- 《联盟：互联网时代的人才变革》
《联盟：互联网时代的人才变革》属于职场生存必备书，是一本能学到实用的招聘、培养和管理方法实用性书籍。 人力资源领域有两个谎言。第一个谎言就是老板跟员工说，你放心，你在这只要好好干，我是绝对不会亏待你的，咱们这是一个大家庭。但是一旦老板遇到资金紧张或者遇到战略上的调整，他第一时间选择就是让员工离开。而第二个谎言就是员工跟老板讲，老板你放心，你只要不让我走，我是肯定会给你好好干的。但是只要他遇到待遇更好的机会，或者他要创业，他都有可能会离开。那么怎么办呢？这个事怎么解决呢？这本书帮我们解决了，叫《联盟》的这本书。 本书最有吸引力的地方之一是提出了一种新的人才管理理念，即“人才生态”的概念。作者认为，企业需要像生态系统一样，关注各种人才的生长环境，建立一个良好的人才生态，才能吸引和留住优秀人才。 本书还着重介绍了互联网时代的招聘方法、培养方法和管理方法。例如，通过社交网络和线上招聘平台招聘人才，通过培训、沙盘模拟等方式培养人才，通过“OKR”目标管理和“敏捷开发”方法管理团队。 无论你是企业老板、人力资源专家还是刚刚踏入职场的年轻人，都能从中受益。
- 《被讨厌的勇气》——“自我启发之父”阿德勒的哲学课
一位哲学家以希腊哲学的古典手法“对话篇”，结合心理学的方式方法，启发我们思考——如何在繁杂的日常琐碎和复杂的人际关系中用自己的双手去获得真正的幸福？“因为拥有了被讨厌的勇气，于是有了真正幸福的可能。”悟出了这一点，剩下的就只有鼓起迈出一步的“勇气”！
- 相似推荐
- 大纲
