导图社区 如何提高认知和思维-高效思考术
大家有没有遇到这样的情况,遇到问题不知道怎么着手处理,该怎么思考,没有方向和思路。原价1299元思维提升课程,12大思维模型帮你解决生活工作中的各类问题。
编辑于2021-01-17 12:00:18鹤老师短视频底层方法论之锦囊篇,12个章节,拆解做短视频的核心方法,一招搞定爆款视频,通过信息密度,连环悬疑,框架固定,内容无限,十倍变现等多种技巧来深入讲解。
抖音财经领域700w粉丝超级大V鹤老师短视频底层方法,详细讲解了抖音如何变现,如何打造个人品牌,如何做内容。选题、文案、摄影、灯光、剪辑、表现、直播等等问题一次性解决。本篇是战术篇2-1个人品牌:五步打造个人品牌独享细分领域的超额利润;2-2算法解密:深度还原算法原理扔掉鸡鸣狗盗的操作技巧;2-3快人一步:抢在99%的人觉醒之前一劳永逸建立竞争壁垒;2-4欲罢不能:选题和文案的杀手锏用上帝视角把控用户;2-5极致变现:数量级提升变现效率换一个思路天高地阔。
抖音财经领域700w粉丝超级大V鹤老师短视频底层方法,详细讲解了抖音如何变现,如何打造个人品牌,如何做内容。选题、文案、摄影、灯光、剪辑、表现、直播等等问题一次性解决。本篇是战术篇2-1个人品牌:五步打造个人品牌独享细分领域的超额利润;2-2算法解密:深度还原算法原理扔掉鸡鸣狗盗的操作技巧;2-3快人一步:抢在99%的人觉醒之前一劳永逸建立竞争壁垒;2-4欲罢不能:选题和文案的杀手锏用上帝视角把控用户;2-5极致变现:数量级提升变现效率换一个思路天高地阔。
社区模板帮助中心,点此进入>>
鹤老师短视频底层方法论之锦囊篇,12个章节,拆解做短视频的核心方法,一招搞定爆款视频,通过信息密度,连环悬疑,框架固定,内容无限,十倍变现等多种技巧来深入讲解。
抖音财经领域700w粉丝超级大V鹤老师短视频底层方法,详细讲解了抖音如何变现,如何打造个人品牌,如何做内容。选题、文案、摄影、灯光、剪辑、表现、直播等等问题一次性解决。本篇是战术篇2-1个人品牌:五步打造个人品牌独享细分领域的超额利润;2-2算法解密:深度还原算法原理扔掉鸡鸣狗盗的操作技巧;2-3快人一步:抢在99%的人觉醒之前一劳永逸建立竞争壁垒;2-4欲罢不能:选题和文案的杀手锏用上帝视角把控用户;2-5极致变现:数量级提升变现效率换一个思路天高地阔。
抖音财经领域700w粉丝超级大V鹤老师短视频底层方法,详细讲解了抖音如何变现,如何打造个人品牌,如何做内容。选题、文案、摄影、灯光、剪辑、表现、直播等等问题一次性解决。本篇是战术篇2-1个人品牌:五步打造个人品牌独享细分领域的超额利润;2-2算法解密:深度还原算法原理扔掉鸡鸣狗盗的操作技巧;2-3快人一步:抢在99%的人觉醒之前一劳永逸建立竞争壁垒;2-4欲罢不能:选题和文案的杀手锏用上帝视角把控用户;2-5极致变现:数量级提升变现效率换一个思路天高地阔。
高效思考术
如何发现问题的本质
5why思考法
连续追问,问到问题没有意义为止
向有意义的方向提问,和问题的场景相适应
要疑问不要质问,不要带有情绪
回答问题往可控方向回答
5so思考法
向后推论到没有意义为止
向有意义的方向推论,要与问题相适应
如何处理复杂问题
以终为始(结果倒推法)
先确定最终目标倒推需要哪些资料
要素排序法
列出所有因素
重要程度降序排列
重要、次要的标准
1级:没它不行,不可替换
2级:虽然可以替换,但是有它可以改善状态
3级:有一定作用,可以替换
4级:有没有它影响不大
标注出哪些因素之间有矛盾标注出来,留上级删除下级
从上到下,考虑目前的资源能做到哪些先做。如果最重要的因素不够,项目无法开展或者寻找其他资源
类比框架思考法
面对新问题,从其他人的行为中提取行为背后的框架本质
如何提取问题的中的关键信息
批判性思维
问题的清晰度
问题的真实度
问题逻辑的合理度
问题的其他可能性
2W1H
高效表达
同事沟通
5w2h1m模型
what:概述
when:时间
where:地点
who:参与人
why:作用及意义
how:怎么做
how much:做到什么程度(标准)
material:所需物料
上级沟通(工作汇报)
WPS模型
what:概述
problem:遇到的问题和困难
solution:解决方法
拓展衍生模型
行业高度总结
同业分析
未来预测
风险防控
定位应急模型
定位错误位置缩小错误范围,避重就轻
应急解决方案
客户沟通
如何和情绪化的人沟通
fossa模型
feeling:描述感受
objective:确认目标
situation:现状如何
solution:解决方法
action:行动共识
非暴力沟通模型(排异)
陈述
观察和描述现状
同理
表达感受
澄清
描述导致感受的需求是什么
要求
提出具体的行为要求
高效会议
六个帽子
1.白色帽子
搜集信息资料,陈述事实
2.绿色帽子
提出创造性的想法和建议
3.黄色帽子
讨论方法的优点和可能取得的成果
4.黑色帽子
讨论方法的缺点和可能遇到的问题
5.红色帽子
讨论直觉和感受
6.蓝色帽子
梳理、归纳、总结并作出决策
如何说服别人
利益驱动
精神利益
使其获得自我实现价值,获得成长
使其获得他人尊重
物质利益
系列选择
在2个极端A和D中间提供多个选项,人往往会从A偏向A-D之间
A=0 B=30 C=70 D=100,人往往会从A改为B
影响力模型
互惠
你帮了我,我也想帮你
付出让客户看似有成本的利益点给客户
承诺一致
让客户自己说服自己
引导客户让他自己说出肯定性的答复
社会认同(从众)
人往往在自己熟悉的领域有独特见解,在陌生领域习惯随大众
喜好
人往往更信任自己喜欢的人或事
权威
权威认证机构,品牌背书
稀缺
限时限量,饥饿营销,未来缺货
可视化模型
抽象场景实体化
eg:电镀质量好--光滑无毛刺
文字数字化
eg:承重强--承重15kg
文字图片化
图片视频化
社交货币模型
把话说给客户的第三方听
常见于消费者不是使用者或者不是唯一使用者,文案内容需具有感染力,帮消费者向使用者说话
eg:按摩椅消费者是子女使用者是父母,文案:没有时间陪伴您,这个按摩椅就当是我在给您按摩
如何做大型的演讲或报告
结构型模板
3段式,总分总
是什么、为什么、怎么做
5w2h、wps、fossa’
故事型模板
时间、地点、人物、起因、经过、结果
愿望、障碍、解决方案
波折性
真实性
细节性
成功性
如何解决拖延症
阶梯思维
在目标和现状之间设置多个相对平滑容易达到的阶梯目标
饭要一口一口吃,路要一步一步走
拖延症矩阵
把待做事项按照容易和重要分成4类
容易且重要
重要不容易
容易不重要
不容易且不重要
2分钟法则
面对繁杂的待做事项,选出2分钟内可以快速做完的事项先做
5分钟法则
面对一个很复杂而且困难的事项,自我催眠只做5分钟不多做
人类内心对于‘完结’有一种执着,面对已经开始的事项总想着把他做完
大势思维
马太效应
人之道损补足而奉有余
28法则,两极分化
科技趋势
政府政策
人口趋势
如何做重大决定--风险与利益评估
明知风险与收益时
先胜而后战之(知道会胜利才去战斗)
凯利公式
f=Pw*Rw-Pl*Rl/Rw*Rl
Pw:赢的概率,Rw:赢的收益,Pl:输的概率,Rl:输的收益,f:投入资金或时间的比例
风险和收益不明朗时
致人而不致于人
保持自己的主动性,进可攻退可守
选择‘通’形,而不是‘挂’形
‘通’形:进去有收益,退出损失少
‘挂’形进去不易出来,出来要付出代价
‘挂’形不易返,必胜则不必返
一定要去做不回头的话可以去做‘挂’形
没有风险也没有收益的平淡期时
胜可知不可为
等待时机成熟,把握机会,不要人为推翻规律制造机会
不可胜在己,可胜在人
保持自己不失败,积蓄实力,等待机会来临
如何提高意志力
开源
睡眠、饮食、锻炼
练气、冥想、诵经
节流
减少伪装
不要假装另一个样子,随心随性、念头通达
减少无用决策
时间精力花费在更有意义的事情上
减少抵制诱惑
直接远离诱惑
高效学习
项目式学习
边学边练
带着问题学,学完解决问题
情景模拟输出
大脑构想场景给其他人讲课
讲不通的地方重新学习
能完整的输出内容证明熟练掌握
刻意练习