中秋战略部署

滇中中秋战略部署 思维导图，分零售端和团购端，每个人的分工人物如图所示，希望这份脑图会对你有所帮助。

滇中中秋战略部署

• 提大盘
  • 零售端
    • 主卖人员：8.15之前1位，8.20日后安排礼盒及散装分开主卖，专人管理统筹
    • 主题陈列：每轮的活动更新以后的陈列调整及检查追踪，负责人：店长
    • 到店团购收集整理
      • 收集登记本
    • 销售氛围
      • 场景趣味性：从员工形象开始设计思考
        • 每个片区一家主题店打造
          • 七彩
          • 美佳华
            • 安宁3
          • 保山3店
            • 临沧3
          • 光华街
        • 片区展销会
    • 市场活动：线上、抖音、小程序申请及思考：小程序的标签收集后定点投券
      • 对接市场部8月初完成
  • 团购端
    • 地推
      • 门店附近3公里以内的所有商铺、企业、学校、医院等扫街
    • 团购拜访费用规划
      • 落实团购专项训练在门店的执行8月底完成
• 抓增量
  • 线上抖音矩阵的安排
    • 未开帐号启动直播
      • 吸粉、训练、试播完成时间：
        • 网络解决：门店配置手机8月落地
    • 已开帐号的活动推广安排
      • 月饼活动
      • 货盘的调整
      • 每日销售数据的跟进
  • 下沉市场开发
    • 未开发的下沉市场，玉溪8家、临沧11个， 本周完成开发及拜访计划
  • 团购开发
    • 门店团购捕获
      • 新增记录本（光华街、大学城、七彩等大店，现有社群私域维护提前群发沟通、联系）整理相关的话术
    • 新团购开发（含省外）
      • 地推开始：地推计划（以片区为单位每周完成）
      • 发动内部员工的资源开始对接沟通：话术的整理
        • 各片区激励计划
  • 代销点 合作方式调整
    • 转换团购：一单一单的申请折扣
    • 常规要货，提供返点（申请公司）
• 目标4814万
  • 官渡：2037万
    • 中秋启动部署会：7.27日完成
  • 五华：1229万
    • 中秋启动部署会已完成
  • 玉溪：1006万
    • 中秋启动部署会
  • 临沧：542万
    • 中秋启动部署会
• 强管理
  • 服务接待
    • 包邮服务提前对接规划
      • 对接相关部门
    • 小程序推广服务：系统优化不出小票，没有声音
      • 市场部玉兰对接进行改善
        • 拆单包邮功能
    • 客诉训练及强化由大区经理及训练督导负责
      • 案例整理
  • 规划
    • 时间规划：7.17日整体策略发布确认
      • 工作规划：每周纳入中秋核心举措的相关内容（周报格式及内容调整）
        • 每周周会进行追踪达成情况
  • 团队
    • 主货人：各片区明确责任人：片区经理
    • 主卖人：各店明确定岗定位
    • 主团购：各店第一负责人为店长
    • 训练强化负责人：各片区的训练督导及店长，训练员
    • 招募人力补充：大区统一负责统筹和对接
  • 货品
    • 备货退货管理：小于1.2%
    • 调拨费用计划
      • 财务马经理
    • 货量存储规划：
      • 官渡：呈贡，螺蛳湾、世纪城1，海伦，建工、富康
      • 五华：南屏、光华街、金穗
      • 临沧：保3，保2，临沧3
      • 玉溪：昆阳、金色、金方、玉溪3，小庙街、华宁
  • 安全
    • 财经安全管理
      • 监管人:刘娟
      • 责任人：各片区经理
    • 市场安全管理
      • 对于市场环境的监管，摆摊，串货情况
        • 各片区负责
    • 品质安全、食品安全
      • 各片区落实执行
• 组织架构任命
  • 线上抖音负责人：销售公布及追踪---刘娟
  • 周工作完成情况追踪：复盘--刘娟
  • 顾客满意及训练负责人：复盘----刘娟、马骅、崔健梅、武云和
  • 下沉市场开发负责人：复盘---崔光思、邹云波
  • 招募及人力补充负责人：复盘--刘娟
  • 货盘管理负责人：焦春丽
  • 各部门资源协调管理：刘娟