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管理学第一章管理者与管理,知识点涵盖了管理定义辨析、管理者的工作、管理的概念、塑造与定义管理的要素等方面。
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第一章管理者与管理
管理(者)定义辨析
组织
概念
一些人系统地安排在一起➡特定的目标
三个特征
目标
人员
结构
区别
管理者
直接监督,使组织目标达成
非管理者
直接从事某项工作或任务
管理者称谓
高层
决策,方针多
计划
中层
桥梁/落实具体
人际
领导&组织
基层
直接负责非管理员工
技术
领导
团队领导者
什么是管理
与其他人共同努力
既有效率又有效果
效果>效率
把事情做好的过程
塑造与定义管理的要素
客服
海底捞
创新
腾讯
社会媒体化
可持续性
碳
为什么要学管理学
改进周围管理与组织的方式
管理者的工作是什么
四项职能
目标/计划/战略
什么工作
怎么做
谁来做
指导/协调
控制
监督
等等
管理者角色
人际关系
代表人物
领导者
联络人
决策
企业家
危机处理者
资源分配者
谈判者
信息转换
发言人
信息传达人
信息搜集人
管理者技能
分析和判断复杂形势的能力
个体与群体良好合作关系
工作相关的知识和技术
政治
社会关系资源
工作普遍性
营利与非营利
国家
国情
层级
详见称谓
组织规模
大企业
专门有结构
小企业
通才