导图社区 实体店的未來
改革开放初期,物质匮乏,卖方市场突出。四十年过去,商业从卖方市场到买方市场,再到当下的单品爆破,从实体店到虚拟网店,再到今天的强IP时代的变迁,由此可观实体店,实体产业,实体经济的未来到底该何去何从!!!
这是一篇关于把信息流变成信用流、价值流、货币流的思维导图,主要内容包括:在SLM的目的,SLM的行权与评估,新的生活目标,领导力,新的财富密码,数字化的本质,凡是过往皆为序章,数字生境。
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妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
互联网虽然强势 但实体仍是未来财富趋势
梳理: 商业时代 底层逻辑
商业 1.0 时代
商业逻辑: 卖产品赚差价
改革开放初期
商品极度匮乏
妥妥卖方市场
靠信息差获利
三十年实体店发展 商品同质化严重 产品匮乏形成的硬通货 产品匮乏红利时代结束
商业 2.0 时代
商业逻辑: 商业单品爆破
三方电商诞生
信息流通提速
物流发展快速
商品流通加快
不受时空限制
销量增加
成本降低
边际效应
产生单品爆破,商家特别喜欢 但是其流量及排名受第三方限制 于是从卖方市场变成了第三方市场
第三方电商 谁主导谁掌握分钱权
真正能赚钱的商家并不多 第三方平台被养肥
信息透明化 消费者比较更容易 商品同质化更严重 商家购买流量成了常规手段
商业又被第三方平台 带进价格战怪圈
商业 3.0 时代
商业逻辑: 增值服务 解决产品差异化
商品供大于求
消费水平和认知升级
传统产品不能满足人们日益增长的需求
粗放式生产方式的工厂被淘汰
高性价比的好商品仍然短缺 产品发展方向细化 也标志着:产品大统一时代的结束 也标志着未来产品很难有统一标准 也解决了商品同质化和价格战阵痛问题
聚焦与专注
持续纵深将产品某个功能做到极致
细化行业和消费人群
定制化,突出特色
给消费者量身定制走个性化路线
产品不再整齐划一一刀切模式
消费者市场来临
谁能敏锐聚拢细分人群 谁就掌握了未来商业
商业 4.0 时代
商业逻辑: 信用效益
1.0靠信息差
2.0靠打破信息差
3.0靠产品增值
共同点: 强信息弱关系
聚焦商品信息的公开透明性
消费者过于分散 商家与消费者联动性非常弱
第三方平台主导 什么商品能够做活动上首页 不是商家说了算
商业4.0就是弱信息强关系时代来临
商业4.0就是 弱信息强关系时代来临
每个个体有机会表达自我成为独立IP
形成独立经济体
形成强联动性
运行方式:从单方面的告知转变为分享
商业逻辑:从物以类聚转变到人以群分
消费者分散转变到联盟
4.0时代: 谁能快速联盟消费者 谁就能快速主导市场
直播能成为当下流行形式 核心原因就是解决了强关系问题 也就是信用的问题
之前的图文时代,商品形象全在商家的P图能力和美化能力 图文不符,商家信用丧失
直播时代可以直接互动,共同参与 粉丝问题商家必须实时解答 出现任何问题都无法回避
信用就变得无比重要
李佳琦坐拥几千万粉丝 其收入超过了中国60%的上市公司年净利润 一个传统企业一年搞定10亿销售额,几乎需要1000名员工 一个超级个体却只需要10个员工即可 但是花西子却被李佳琦坑惨了
创立一个品牌要很久 毁掉一个品牌就一瞬间
这个时代:一句话可以发动群众力量,也可以让自己损失惨重
这个时代可以让更多的小众产品的崛起,同时也将面临市场更快洗牌
商业 5.0 时代
商业逻辑: 打造 多盈利模式 生态体系
从商业1.0到4.0无论是强信息还是强关系 都有一个共同特点:终点都是产品同质,产品价格战
产品价格战
淘宝便宜
拼多多更便宜
产品利润降低不是商业衰退的象征, 反倒是商业繁荣的必经之路 ——《国富论》
商业5.0时代借助有型产品打造无形产品
有型产品的利润将无限接近于零
无形产品才是项目的利润之源 这将是未来实体经济转型的黄金风口
文化盈利
供应链盈利
金融盈利
甄选高利润产品
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