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控制（企业管理学第5章）
控制（企业管理学第5章）的思维导图，控制就是监督管理的各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种严重偏差的过程
编辑于2023-10-20 14:01:31- 企业管理学
- 企业管理智能化（企业管理学第20章）
企业管理智能化（企业管理学第20章）的思维导图，物联网是由物理设备互相连接而构成的网络，这些物流设备都嵌入了电子器件、软件、传感器、激发器等，可通过已有的网络进行数据的传输和交换，它们在网络中的身份具有唯一的可识别性。
- 项目管理（企业管理学第19章）
项目管理（企业管理学第19章）的思维导图，项目管理是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目实现或超过项目干系人的需要和期望。
- 创新与创业管理（企业管理学第18章）
创新与创业管理（企业管理学第18章）的思维导图，创新就是企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高、费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品、新的工艺方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织，它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。
控制（企业管理学第5章）
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- 企业管理智能化（企业管理学第20章）
企业管理智能化（企业管理学第20章）的思维导图，物联网是由物理设备互相连接而构成的网络，这些物流设备都嵌入了电子器件、软件、传感器、激发器等，可通过已有的网络进行数据的传输和交换，它们在网络中的身份具有唯一的可识别性。
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