高绩效团队能力提升学习分享

高绩效团队能力提升学习分享的思维导图，如何提高团队执行力？如聚焦关键目标、关注引领指标、进行检查跟进、提升部属能力、建立激励机制、厘定责任边界。

高绩效团队能力提升学习分享

• 一、结果导向型管理·高绩效团队能力提升
  • 何谓目的、目标、计划、结果？
    • 目的
    • 目标
    • 计划
    • 结果
  • 准确定义是有结果的第一步
    • 有效的关键结果 （量化标准）
      • 高价值
      • 可考核
      • 有时间
      • 可复制
      • 宜传播
  • 合理的方式才有合理的结果
    • 当责风格
      • 胁迫型
      • 等待型
  • 做结果的三条基本准则
    • 坚守承诺
    • 以终为始
    • 绝不放弃
  • 预防结果出错的两个关键节点
    • 划定底线，先小人后君子
    • 约定检查，不给犯错机会
  • 如何持续拥有好结果
    • 学会赞美、激励与感谢
• 二、六大举措打造团队执行铁军
  • 如何提高团队执行力
    • 聚焦关键目标
      • 目标集中1-2个，依次完成
    • 关注引领指标
      • 引领性指标（可控）
      • 滞后性指标（不可控）
    • 进行检查跟进
    • 提升部属能力
      • 马系：态度好、能力强（策马）
      • 牛系：态度好、能力弱（牵牛）
      • 狗系：能力强、态度差（打狗）
      • 猪系：能力弱、态度差（杀猪）
    • 建立激励机制
      • 物质激励
        • 三禁
        • 三倡
      • 非物质激励
    • 厘定责任边界
      • 责任稀释定理：减少交叉地带、明确工作责任