导图社区 重点工作分解表(未完待续)
一份好的工作安排是能够将每项人物拆解至每一个具体的人身上,这样才能保证任务的高效完成。下面的思维导图为大家提供了任务分解表的案例,关于工程项目地子项正在进一步思考,并能以此延伸出工作反馈。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
暮尚正常运转导图
任务分解表(未完待续)
综合性事务(李江华)
文字材料的撰写与审核(李江华)
请示、函、美篇等
相关管理制度
报送相关材料
办文、办会(杨巧雯)
落实文件与办理文件
办理会议与会议通知
报账(孙玲玲)
政府投资项目
部门经费项目
后勤(李江华)
车辆管理,请休假登记、办公用品(王小花)
司机(张锡波)
资料管理、案件投诉等(严有珍、李梦如)
工务一组资料(李梦如)
工务二组资料、案件投诉(严有珍)
城中村排水管网接驳改造(许晓辉、才中秀)
质量、进度管理
承建单位管理
施工单位
监理单位
工程资料管理
工程变更与工程进度款管理
城中村改造工程(许晓辉、才中秀、雷高峰)
石围西区大美城中村改造
工程变更与进度款管理
11个城中村代建项目
工程变更和进度款管理
公园之区建设(许晓辉、雷高峰)
3个公园之区项目
根竹园公园
道路建设(许晓辉、雷高峰)
振兴路景观提升工程
两不管道路工程质量
清拆工程(许晓辉、雷高峰)
太阳路、月亮路等请拆工程
质量进度管理