导图社区 应收账款
这是一个关于应收账款的思维导图,讲述了应收账款的相关故事,如果你对应收账款的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于营业杠杆与企业战略的思维导图,讲述了营业杠杆与企业战略的相关故事,如果你对营业杠杆与企业战略的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于招标和竞标的思维导图,讲述了招标和竞标的相关故事,如果你对招标和竞标的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
这是一个关于员工福利与激励计划的思维导图,讲述了员工福利与激励计划的相关故事,如果你对员工福利与激励计划的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
社区模板帮助中心,点此进入>>
审计应收账款 流程及注意事项
应收账款的管理
财务管理 之 应收款项
应收账款
定义及背景
应收账款是指企业向其他单位或个人销售商品或提供服务后,对方尚未支付的款项。
由于交易时间、信用政策等原因,企业一般会有一定的应收账款余额。
应收账款是企业的财务资产之一,对企业的资金流动和经营活动具有重要影响。
影响因素
交易对象的信用评估:购买方的信用状况将直接影响应收账款的收回情况。
产品销售政策:销售政策的灵活度和优惠措施将对应收账款的金额和回收速度产生影响。
销售周期:销售周期的长短将决定应收账款的催收难易程度。
收款政策:企业对应收账款的催收策略和手段将直接影响应收账款的回收率。
应收账款管理
建立健全信用评估体系:对购买方进行评估,明确风险等级,以便制定相应的措施。
设定合理的信用政策和销售政策:合理规划产品销售方式和定价策略,避免长期应收账款积压。
优化销售流程和提升效率:通过销售流程优化,加快应收账款的回收速度。
加强应收账款的催收管理:及时跟进欠款客户,采取必要的法律手段或合作伙伴介入,提升回收率。
建立完善的应收账款管理制度:规范应收账款管理流程,确保应收账款的准确计提和催收工作的有效进行。
应收账款风险控制
多元化客户分布:分散风险,避免过度依赖少数大客户。
控制应收账款周转率:合理设定信用期限,避免应收账款周转慢,影响企业资金流动。
建立风险预警机制:及时发现潜在信用风险,采取相应措施减少损失。
配置应收账款保险:通过应收账款保险来转移风险,保护企业的资金安全。
加强内部控制与审计:建立健全内部控制制度,通过审计发现漏洞和问题,及时改进。