导图社区 1.项目整体管理
制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段项目管理。
创新思维之微创新头脑风暴，用一种与众不同的方法从现实接近理想，用第一性原理来找到真正要解决的问题。
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1.项目整体管理
4 监控项目工作
输入
1.项目管理计划
2.进度预测
3.成本预测
4.确认的变更
5.工作绩效信息
6.事业环境因素
7.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.分析技术
3.项目管理信息系统
4.会议
输出
1.变更请求
2.工作绩效报告
3.项目管理计划更新
4.项目文件更新
5 实施整体变更控制
3.变更请求
4.事业环境因素
5.组织过程资产
2.会议
3.变更控制工具
1.批准的变更请求
2.变更日志
6 结束项目或阶段
2.验收的可交付成果
3.组织过程资产
3.会议
1.最终产品、服务或成果移交
2.组织过程资产更新
1 制定项目章程
1.项目工作说明书
2.商业认证
3.协议
2.引导技术
1.项目章程
2 制定项目管理计划
2.其他过程的输出
3.事业环境因素
4.组织过程资产
3 指导与管理项目工作
2.批准的变更请求
2.项目管理信息系统
1.可交付成果
2.工作绩效数据
4.项目管理计划更新
5.项目文件更新
