导图社区 《掌控谈话》听书笔记
听『樊登读书』做的笔记,9条建议思路清晰。只记了自己觉得重要的点,帮助记忆,其他已经知道的概念没有展开去记。如果对你有帮助,可以拿去用,或者自行补充,比心❤️
书中提到的30本书,作为延伸书单,多维度锻炼自己学习能力,成为高效学习者。
2020年,一场突如其来的新冠肺炎疫情爆发,面临严峻形势,众多企业选择被迫转型,由原本有条不紊、井然有序的适应性转型改革转变为雷厉风行、首当其冲的突破性转型改革,这对企业无疑也是一次重大考验。本思维导图从疫情对经济的影响,相关政策解读,企业普遍面临转型,专家建议几个方面对疫情下的企业转型提出了思考。
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《掌控谈话》9个技巧 2020.11.20
1、重复对方的话
2、调控自己的声音
比如电台主持人的声音;比如说“对不起”等
3、标注对方的痛苦
理解
策略性同理心
同理心不表示赞同,而是理解
不发号施令
不谈条件
谈判破裂一般源于情感破解
4、拔刺,指控审查
先主动指出自己的问题
5、让对方说“不”
让对方有掌控谈话的感觉
消费者已经对说“是”厌倦,敷衍
6、引导对方说“你说得对”
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《思考,快与慢》
《高绩效教练》
9、确保执行
7-38-55原则
7%语言
38%语调
55%表情,肢体语言
信息传达效果
使用校准和标注
三次原则
找有话语权的人
8、校准问题
多用what、how,少用why
创造共识
7、谈价格
不要相信折中
对方的锚定效应
给对方公平的感觉,而不是数字是否公平
让时效成为你的盟友
掌控对时间的主控权
设定对方的情绪
不断问对方怎么办
尽量让对方先出价,不要太残酷,长远目光看合作与发展
需要自己出价时,给出范围而不是具体数目
操纵非价格条款
深思熟虑给出价格
不要看起来太随意,可以利用非整数
惊喜礼物