建设工程项目管理

一级建造师必看，考证必备!一张思维导图带你学完《建设工程项目管理》，建筑工程项目包括工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。建设项指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。喜欢请点赞收藏!关注我，能持续获取优质导图哦。

建设工程项目管理

• 1建设工程项目的组织与管理
  • 建设工程项目管理的内涵和任务
    • 建设工程管理的内涵
    • 建设工程管理的任务
  • 建设工程项目管理的目标和任务
    • 业主方，设计方和供货方项目管理的目标和任务。
    • 项目总承包方项目管理的目标和任务
    • 施工方项目管理的目标和任务
  • 建设工程项目的组织
    • 项目结构分析，在项目管理中的应用。
    • 组织结构在项目管理中的应用
    • 工作任务分工，在项目管理中的应用。
    • 管理职能分工，在项目管理中的应用。
    • 工作流程组织在项目管理中的应用
    • 合同结构在项目管理中的应用
  • 建设工程项目策划
    • 项目决策阶段策划的工作内容
    • 项目实施阶段，策划的工作内容。
  • 建设工程项目采购的模式
    • 项目管理委托的模式
    • 设计任务委托的模式
    • 项目总承包的模式
    • 施工任务委托的模式
    • 物资采购的模式
  • 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
    • 项目管理规划的内容
    • 那么管理规划的编制方法
  • 施工组织设计的内容和编制方法
    • 施工组织设计的内容
    • 组织设计的编制方法
  • 建设工程项目目标的动态控制
    • 项目目标，动态控制的方法及其应用。
    • 动态控制在进度控制中的应用
    • 动态控制在投资控制中的应用
  • 施工企业项目经理的工作性质，任务和责任。
    • 施工企业项目经理的工作性质
    • 施工企业项目经理的任务
    • 施工企业项目经理的责任
    • 项目各参与方之间的沟通方式
    • 施工企业人力资源管理的任务
  • 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
    • 项目的风险分类
    • 项目风险管理的工作流程
  • 建设工程监理的工作性质，工作任务和工作方法。
    • 监理的工作性质
    • 经理的工作任务
    • 这里的工作方法
• 2建设工程项目成本管理
  • 成本管理的任务程序和措施
    • 成本管理的任务和程序
    • 成本管理的措施
  • 成本计划
    • 成本计划的类型
    • 成本计划的编制依据和编制程序
    • 按成本组成，编制成本计划的方法。
    • 按项目结构编制成本计划的方法
    • 按工程实施阶段编制成本计划的方法
  • 成本控制
    • 成本控制的依据和程序
    • 成本控制的方法
  • 成本核算
    • 成本核算的原则，依据范围和程序。
    • 成本核算的方法
  • 成本分析和成本考核
    • 成本分析的依据内容和步骤
    • 成本分析的方法
    • 成本考核的依据和方法
• 3建设工程项目进度控制
  • 建设工程项目进度控制与进度计划系统
    • 项目进度控制的目的
    • 项目进度控制的任务
    • 项目进度计划系统的建立
    • 计算机辅助建设工程项目进度控制
  • 建设工程项目总进度目标的论证
    • 项目总进度目标论证的工作内容
    • 项目总进度目标论证的工作步骤
  • 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
    • 横道图进度计划的编制方法
    • 工程网络计划的编制方法
    • 工程网络计划有关时间参数的计算
    • 关键时间，关键路线和时差的确定。
    • 进度计划调整的方法
  • 建设工程项目进度控制的措施
    • 项目进度控制的组织措施
    • 项目进度控制的管理措施
    • 项目进度控制的经济措施
    • 项目进度控制的技术措施
• 4建设工程项目质量控制
  • 建设工程项目质量控制的内涵
    • 项目质量控制的目标任务与责任
    • 项目质量的形成过程和影响因素分析
  • 建设工程项目质量控制体系
    • 全面质量管理思想和方法的应用
    • 项目质量控制体系的建立和运用
    • 施工企业质量管理体系的建立与认证
  • 建设工程项目施工质量控制
    • 施工质量控制的依据与基本环节
    • 施工质量计划的内容与品质方法
    • 施工生产要素的质量控制
    • 施工准备的质量控制
    • 施工过程的质量控制
    • 施工质量与设计质量的协调
  • 建设工程项目施工质量验收
    • 施工过程的质量验收
    • 竣工质量验收
  • 施工质量不合格的处理
    • 工程质量问题和质量事故的分类
    • 施工质量事故的预防
    • 施工质量问题和质量事故的处理
  • 数理统计方法在工程质量管理中的应用
    • 分层法的应用
    • 因果分析图法的应用
    • 排列图法的应用
    • 直方图法的应用
  • 建设工程项目质量的政府监督
    • 政府对工程项目质量监督的职能与权限
    • 政府对工程项目质量监督的内容与实施
• 5建设工程职业健康安全与环境管理
  • 职业健康安全管理体系与环境管理体系
    • 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
    • 职业健康，安全与环境管理的特点和要求。
    • 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
  • 建设工程安全生产管理
    • 安全生产管理制度
    • 安全生产管理预警体系的建立和运行
    • 施工安全技术措施和安全技术交底
    • 安全生产检查监督的类型和内容
    • 安全隐患的处理
  • 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
    • 生产安全事故应急预案的内容
    • 生产安全事故应急预案的管理
    • 职业健康安全事故的分类和处理
  • 建设工程施工现场，职业健康安全与环境管理的要求。
    • 施工现场文明施工要求
    • 施工现场环境保护的要求
    • 施工现场接健康，安全，卫生的要求
• 6建设工程合同与合同管理
  • 建设工程施工招标与投标
  • 建设工程合同的内容
  • 合同计价方式
  • 建设工程施工合同风险管理，工程保险和工程担保。
  • 建设工程施工合同实施
  • 建设工程索赔
  • 国际建设工程施工承包合同
• 7其建设工程项目信息管理
  • 建设工程项目信息管理的目的和任务
    • 项目信息管理的目的
    • 项目信息管理的任务
  • 建设工程项目信息的分类编码和处理方法
    • 项目信息的分类
    • 什么信息编码的方法？
    • 这么信息处理的方法
  • 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息化的功能
    • 工程管理信息化
    • 工程项目管理信息系统的功能