导图社区 项目计划管理
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创新思维之微创新头脑风暴，用一种与众不同的方法从现实接近理想，用第一性原理来找到真正要解决的问题。
剪辑视频培训要点，剪辑基本规则，剪辑手法及蒙太奇技巧，剪辑基本规则要了解镜头素材的选择、剪接点的确定、镜头长度的确定、剪辑中的景别安排、剪辑中的匹配原则、剪辑中运动的表现。
本图介绍了架构师的基础技术、开源项目、设计理论、架构模式、综合能力，如编程语言、操作系统、网络、底层技术、数据结构和算法、安全的基本技术。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
安全教育的重要性
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
个人日常活动安排思维导图
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批判性思维导图
项目管理
项目人力资源管理
规划人力资源管理
输入
项目管理计划
活动资源需求
事业环境因素
组织过程资产
工具技术
组织图和职能描述
人际交往
组织理论
专家判断
会议
输出
人力资源管理计划
组建项目团队
预分派
谈判
招募
虚拟团队
多标准决策分析
项目人资分派
资源日历
项目管理计划更新
建设项目团队
项目人员分派
人际关系技能
培训
团队建设活动
基本规则
集中办公
认可与奖励
人事评测工具
团队绩效评测
事业环境因素交换
管理项目团队
团队绩效评价
问题日志
工作绩效报告
观察和交谈
项目绩效评估
冲突管理
变更更新
项目文件更新
事业环境因素更新
组织过程资产更新
项目成本管理
规划成本管理
项目章程
分析技术
成本管理计划
估算成本
项目的约束
时间
成本
范围
资源
质量
风险
项目管理过程框架
需求
启动过程组
计划过程组
执行过程组
收尾过程组
分类
项目整合管理
项目范围管理
项目质量管理
项目风险管理
项目采购管理
项目干系人管理
核心
以目标为导向
以计划为基础
以控制为手段
以客户为中心
组织类型
职能型
职能经理
项目型
项目经理
矩阵型
弱矩阵
平衡矩阵
强矩阵
项目计划
形式
概念性
详细
滚动
技术
工具
项目时间管理
规划进度管理
进度管理计划
定义活动
范围基准
分解
滚动式规则
活动清单
活动属性
里程碑清单
排列活动顺序
项目范围说明书
紧前关系图
确定依赖关系
提前量和滞后量
项目进度网络图
估算活动资源
风险登记册
活动成本估算
备选方案分析
发布估算数据
自下而上估算
项目管理软件
资源分解结构
估算活动持续时间
制定进度计划
活动资源要求
活动日历
活动持续时间
风险管理登记册
项目人数分析
项目资源分解结构
进度网络分析
关键路径法
建模技术
进度压缩
进度计划编制工具
进度基准
项目进度计划
进度数据
项目日历
控制进度
工作绩效数据
绩效审查
资源优化技术
工作绩效信息
进度预测
项目计划更新
