导图社区 PM职责
PM职责,做什么项目目的,项目目标。具备能力,专项启动前,专项开发中,专项测试中,专项上线后。带你掌握一门新技能!
创新思维之微创新头脑风暴,用一种与众不同的方法从现实接近理想,用第一性原理来找到真正要解决的问题。
剪辑视频培训要点,剪辑基本规则,剪辑手法及蒙太奇技巧,剪辑基本规则要了解镜头素材的选择、剪接点的确定、镜头长度的确定、剪辑中的景别安排、剪辑中的匹配原则、剪辑中运动的表现。
本图介绍了架构师的基础技术、开源项目、设计理论、架构模式、综合能力,如编程语言、操作系统、网络、底层技术、数据结构和算法、安全的基本技术。
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商业模型
PM职责
做什么
项目目的
项目目标
具备能力
专项启动前
任务分析
梳理专项流程
PRD文档
设计稿
流程图
整理面临困难与问题
与产品沟通确认讨论会
任务拆解与细化
将产品总任务进行拆解分类版块后再细化一个个子任务
借助脑图工具ProcessOn或Xmind
人力分配
技术讨论总结会
任务细化后需每位开发同事分析自己任务
PM统一收集问题与解答
PM无法解答点再次与产品沟通确认
制定进度计划
保持前紧后松原则
各个分类版块优先级
外部协调方沟通计划
阶段性验收点
一个中大型专项可以先确定几个阶段性验收点和对应时间,以便可更好的进行过程性管控
技术实现
框架搭建
数据库建立
接口文档
App与小程序统一前端提供接口文档
专项开发中
每日必做
每日站会
进度监控
问题收集与解决
微信群每日进度汇报
前后端接口协调
需求变化与设计变化与产品保持沟通
进度节奏做好随时调整
问题点快速汇报与定制解决方案
代码规范与质量检查
专项测试中
自测
交换测试(时间紧急时可与QA测试同步进行)
QA测试
提升效率:过程中所有问题都直接对接PM,由PM统一解决
专项上线后
监控天网日志,关注报错群
优化BUG
后期优化方向
专项复盘会
复盘目的
知道“坑儿”在哪儿,避免重复犯错
知道团队的强弱项,分工更趋合理(人和事)
知道“更好的可能性”在哪儿,胜在细节
复盘八个具体项
回顾目标
结果对比
叙述过程
自我剖析
众人设问
总结规律
案例佐证
复盘归档
掌握技能
沟通协作
过程进度管控
汇报总结