导图社区 产品经理如何高效推动项目落地
身为产品经理的你是不是常常不知道如何高效的推动项目快速落地,不是因为项目不好而是因为你没有掌握这几种诀窍。1、产品经理的工作 2、为何产品经理需要高效执行 3、效率提升方法论等等... 下面这张思维导图告诉你诀窍。可收藏备用哦。
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产品经理如何高效推动项目落地
一、 产品经理的工作
解决问题+解决人
高阶定义
二、为何产品经理需要高效执行
全程参与项目的每一个环节
需求阶段
设计阶段
研发阶段
发布阶段
影响因素
内
产出高质量
时间管理能力
进化能力
主人翁心态
外
合作方主动性
合作方交付物质量
排期
沟通成本
三、效率提升方法论
方案能力
逻辑合理、可执行
多整理、回顾
时间管理
区分任务优先级
充分利用管理工具
学习能力
沟通能力
同理心、原则性
沟通时带解决方案