导图社区 设立共享的团队承诺
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设立共享的团队承诺
工作氛围
定义
工作氛围区分
好的
坏的
工作氛围与团队业绩的关系
团队的行为特征
思维与行为对业绩的影响
思维与行为对氛围的影响
团队承诺
解决团队管理误区的措施
提高团队的开发能力
在经验教训中成长
避免短视行为
快刀乱斩麻的魄力
解决反抗与抵制情绪
设定目标
案例：猎狗与兔子的故事
目标设定的方法
步骤
团体目标设置的原则
明确性
实际性
时限性
可接受性
衡量性
门店所需氛围
团队凝聚力
员工内驱力
营造积极进取团结向上的工作氛围
良好的沟通机制
良好的规章制度（小头目管事、大头目管人）
个人IDP
