导图社区 王少鹏HR学习地图
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
王少鹏HR学习地图—第一季
HR经理(中层)
角色定位:搭建与优化体系,向下专业指导,向上承接主管领导意图。
技能工具
必备技能
029如何做好人力资源规划—《人力资源规划要点模板》
030如何做好组织架构和管控设计—《组织管控设计及落地要点》
031如何搭建及优化薪酬管理体系—《薪酬管理体系设计及落地要点》
032如何搭建及优化绩效管理体系—《绩效管理体系设计及落地要点》
033如何搭建及优化培训管理体系—《从培训到企业大学的管理体系进阶及落地要点》
高阶技能
034如何选择和推进管理咨询项目—《管理咨询项目推进及管理技巧》
035如何做好组织诊断和优化分析—《六个盒子—组织诊断工具模板》
036如何做好人才盘点和优化配置分析—《人才盘点工具制度和工具模板》
037如何掌握必备的财务基础知识—《经营视角的财务知识》
038如何建立管理任职资格体系—《通用任职资格标准(中基层)+任职资格评表》
总监及以上(高层)
角色定位:理解战略,支撑战略,要事第一,赢在情商。
039如何具备战略视角—《企业战略分析模板》
HR专员/专业经理(骨干)
角色定位:制定《专业计划》,掌握《专业工具》,打通执行的最后一公里。
招聘技能
001如何精准把握岗位—《招聘岗位分析指引+表单》
002如何规范招聘需求—《招聘申请审批表》
003如何精准发布招聘信息—《招聘信息发布模板》
004如何透过简历快速识人—《四步法看简历并提炼出面试问题》
005如何精准设计面试问题—《高效的面试提问及专业流程》
006如何做好全方位的面试评价—《面试评价表+面试评审表+入职审批表》
培训技能
如何做好培训计划与组织
007如何做培训需求调研与分析—《年度培训需求调研问卷》
008如何编制培训计划—《年度培训计划结构框架+年度培训计划实施审批表》
009如何做好培训的组织—《培训组织的51项工作清单》
010如何做好培训效果评估与风险管理—《培训效果评估表+培训协议》
011如何做好外请讲师的选择与评价—《优质讲师选择及评判表》
012如何做出彩的新员工培训—《出彩新员工培训方案》
绩效技能
015如何编制绩效考核表—《月度计划与绩效考核一体表》(管理人员+员工)
016如何编制绩效考核表—《年度目标业绩责任书模板》(公司级)
017如何编制绩效考核表—《管理者管理技能360度测评表》(中层+高层,2套8表)
018如何编制绩效考核表—《绩效及员工发展辅导面谈表》
薪酬技能
013如何设计薪酬结构—《薪酬结构设计技巧及模板》
014如何设计宽带薪酬—《宽带薪酬设计技巧及模板》
019如何通过测评看职业性格—《行为风格测试题本(自动出答案)+结果解析指南》
020如何组织内部竞聘—《内部竞聘管理制度+2个配套附件》
021如何做好应届生培养—《应届生培养及发展方案》
022如何撰写制度—《优质制度文件撰写模板及要点》
022如何编制薪酬管理制度—《薪酬管理制度结构框架+薪酬制度模板》
023如何编制绩效考核制度—《绩效考核制度模板》
024如何搭建内训师体系—《内部培训师管理制度模板》+《内部课程体系搭建思路及操作要点》
025如何研发内训课程—《内训课程研发技能包》(经典课程框架+讲师手册+学员手册)
026如何做好课件PPT—《出彩PPT设计排版技巧》
027如何甄选外部讲师—《外部讲师筛选评价表》
028如何设计培训项目—《7步培训项目设计技巧》