导图社区 运营每天该做什么
想做运营却不知道从何下手?下手了发现毫无成效?当你感到迷茫的时候,你可以参考这篇思维导图,详细列出月薪15K电商运营的日常工作,深度解析运营这个工作岗位。你离大神就差这个思维导图。
大促活动的3个必须要想的思考点:“活动要做多大(kpi的设定);怎样完成(人货场结合);复盘如何提升?”
这是一篇关于电商大促指南的思维导图。大促是一个可以让店铺再创新高的机会,可以为店铺引流,获得新的用户。但是如果把握不好,可能会对店铺造成直接的利益损失,甚至会给店铺带来深远的负面影响,那可就得不偿失了。
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供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
运营每天该做什么
上午
日常检查
8:10~8:30
部门晨会
8:30~9:10
检查宝贝主图+视频+打折
检查竞品主图+视频+打折
店铺活动的报名情况
违规记录+体检中心+申诉中心+投诉+闺蜜清洗SDR
付费流量渠道是否欠费
跟进及分析竞品直通车
目的: 了解店铺和竞争对手的情况 对有需要修改的及时调整
页面策划
9:10~10:30
宝贝标题+主图+4张副图
短视频+详情页
SKU图片名称策划
目的: 提高转化 增加销售额
数据与统计分析
10:30~11:00
竞品核心关键词分析
本店核心关键词分析
成长日志+关键词+流量来源+客服数据(本店)
成长日志+关键词+流量来源(竞品)
11:00~11:30
本店店铺框架分析
竟店店铺框架分析
单品及店铺盈亏分析
目的: 通过数据监控本店 以及竟店动向
中午
休息
11:30~13:00
下午
搜索推进
13:00~13:30
查看及解决差评+问大家
每日更新优质好评+问大家
13:30~14:00
客服聊天转化率分析
仓库问题记录分析
淘宝客跟进
14:00~15:00
计算对手淘宝客动向
跟进淘宝客举报进度
目的: 紧盯竟店动作 稳住及抢占排名