人事招聘流程

人事招聘流程思维导图，介绍了岗位需求、总经理审批、人事部进行招聘、面试阶段、发放offer、新员工入职、建立员工档案等。

人事工作流程

• 岗位需求
  • 用人部门提需求
• 总经理审批
• 人事部进行招聘
• 求职者应聘阶段
  • 普通职位人事初面；部门负责人复试
  • 主管职位由人事初面，部门经理复试 （重要岗位由总经理进行第三轮面试）
  • 部门经理或以上级别职人事筛选简历，并进行初面，总经理复试。
  • 填写面试评估表
• 面试通过
• 录用洽谈
• 重要职位背景调查
  • 背调通过则进入入职环节
  • 背调不通过，不予以录用
• 发放Offer
• 新员工入职
• 建立员工档案
  • 入职材料提交并归档
  • 人事填写纸质文件《新员工入职登记表》
    • 确认五险一金基数、薪资架构，并员工签字
  • 企业钉钉录入并由员工本人填写钉钉《入职登记表》
• 到部门报道
  • 介绍给部门负责人
  • 熟悉环境
  • 安排工位
• 入职培训
  • 人事部培训
    • 公司介绍、项目介绍
    • 员工手册、规章制度
      • 《员工手册确认书》书面
    • 钉钉流程培训（报销、用印、请款）
    • 入职三天内
  • 部门主管培训
    • 工作交接
    • 岗位工作流程培训
    • 入职一周内
• 培训考核（培训结束后1周内）
  • 合格
    • 归档
  • 不合格
    • 复训
• 签订劳动合同
  • 入职1个月内
  • 人事部归档
• 进入试用期
• 试用期满
• 转正申请
  • 员工本人填写转正申请表
• 转正考评
  • 主管部门初评
  • 人力资源部复评
• 考评合格
• 总经理（签批）
• 成为正式员工
• 审批通过
• 考评不合格
• 复训
  • 复训不合格/不能胜任
    • 调岗或解除劳动合同
  • 合格则进入总经理签批--转正