财务组织系统及其构成打造财务军团

财务组织系统应由哪些系统构成，如何打造财务团队。财务军团的建设，看问题的高度与老板一致，要有实干的能力，要具备良好的沟通能力。

财务组织系统及其构成

• 财务会计系统
  • 核算、报表、准则、审计、内控、发票、档案、信息系统等
• 管理会计系统
  • 预算、成本、风险、分析、报告、流程、战略、决策
• 财务金融系统
  • 资金与结算、现金流管理、资本与运作、并购与重组、投资、融资
• 税务管理系统
  • 申报、税法、稽查与应对、争议与解决、规划与设计、关系与管理
• 财务军团十大军规
  • 站在老板的角度做财务
  • 深入业务与企业经营
  • 为销售提供感动式服务
  • 早请示，晚汇报，忠诚大于能力
  • 每天写工作日志
  • 给老板一整套管理报表
  • 做所有部门都能懂的财务分析
  • 账不清楚毋宁死
  • 每月组织一次财务会议和财务培训
  • 在合法条件下平衡税务风险与成本
• 财务军团的建设： 高：看问题的高度与老板一致 干：要有实干的能力 说：具备良好的沟通能力
  • 财务专业技术能力
    • 会计核算与财务分析能力
    • 税务管理与避税筹划能力
    • 资金计划与融资投资能力
    • 成本核算与流程控制能力
    • 数据信息与工具应用能力
  • 个人职业素养
    • 忠诚与心态
    • 悟性与责任心
    • 逻辑与呈现
    • 情商与逆商
  • 职业经理能力
    • 判断分析的能力
    • 独立思考的能力
    • 外交沟通的能力
    • 商务谈判的能力
    • 团队打造的能力