财务核算系统建设规划方案

账务核算系统是所有财务工作的基础,涉及内容非常多，财务核算系统分为:商业会计核算系统、工业会计核算系统、外资企业会计核算系统、行政企业会计核算系统、建筑企业会计核算系统、服务业会计核算系统、非赢利企业会计核算系统等等 (各行业不一样，使用的会计科目有些不一样)。如何规范去建设财务核算系统

财务核算系统建设规划方案

• 会计核算战略规划方案
  • 梳理公司战略发展需求，制定未来3年的账务核算战略定位： 企业是否准备上市或即将并购、重组？对财务核算要求是什么？账务核算的定位、标准和战略是什么？ 企业要做几套账？有几个责任中心？其中利润中心或投资中心有几个，是不是都要有独立的账套？要核算到哪一个层面？核算多细？绩效考核需要财务部门提供那些数据
• 税务账与经营账设计方案/两账合一设计方案
  • 根据战略与老板的要求、税负控制要求，确定会计核算方式： 是否需要区分税务账、内部账？怎么做才更安全？哪些地方会存在严重的税务风险和不良痕迹？账表数据如何保管？
• 管理报表体系设计方案
  • 访谈高管需求，设计各部门高管能看得懂的经营管理报表： 管理报表体系是否已形成手册？各部门高管是否都拿到了自己想要的若干张报表？是否养成看财务报表决策的习惯？企业的管理报表是否通俗易懂非常实用？
• 软件信息系统升级方案
  • 升级财务信息系统： 我们需要什么养的核算软件？现有的ERP软件是否能支撑供应链和人财务的核算需要？如何打通财务与业务之间的信息壁垒？如何实现财务业务一体化？
• 分钱账核算方案
  • 设计分钱账核算方案： 给高管或合伙人分钱，有哪些规则与核算口径？会计利润与可分配利润是否一致？不一致是否需要另外建立一套账务？如何计算出准确的可分配利润总额？
• 会计科目体系/业务单据体系/核算流程手册
  • 根据管理需求，重新梳理会计明细科目、业务单据、核算流程： 会计科目是否能支持管理报表的数据核算需要？是否形成会计核算体系手册？业务单据是否需要重新梳理？单据是否体现了内控和管理思想？核算所需要的数据是否能通过单据来采集到？
• 会计核算手册/财务制度手册
  • 会计核算标准化、手册化： 我们需要建立哪些核算制度？哪些核算流程？哪些核算手册？如何保证财务部门换人不会影响数据核算的连续性？
• 账务核算体系工具设计方案及相关工具
  • 制定工具构成方案：
• 账务核算体系制度、流程建设方案及相关制度流程文本
  • 制定制度、流程建设规划