如何进行采购价格分析？

如何以最准确的方式定位出市场价格？如何以最省力的方式选出最合适的合作伙伴？ 这张图将结合实战案例，为您一一阐述！采购价格多数决定于价格的决定因素，所以在进行采购价格分析的时候，需要明确这些因素有哪些？

如何进行采购价格分析

• 进行采购品项定位
  • 常规产品
    • 次要的
  • 杠杆产品
    • 多家比较，提出采购量
  • 瓶颈产品
    • 次要的
  • 核心产品
    • 结成长期、稳定的关系
• 明确价格决定因素
  • 数量
  • 交货期
  • 宏观政策
  • 质量
    • 国标
    • 行标
    • 非标
  • 付款方式
    • 预付款
    • 现金
    • 付款期长短
  • 采购渠道
    • 生产商
    • 一级供应商
    • 二级供应商
    • 终端零售
• 获取市场常规定价
  • 获取途径
    • 非正式途径
      • 打电话
      • 微信
      • 咨询
    • 询价单报价
      • 传真
      • 邮件
    • 招标
    • 电子商务
  • 数据汇总
    • 指导采购定价
    • 指导采购量
    • 适宜的采购时机
  • 异常报价
    • 质量问题
    • 先进入后抬价
    • 先进生产力的应用
• 进行利润倒推
  • 自身企业
    • 硬性利润
  • 供应商
    • 原料成本
    • 人工成本
    • 生产管理成本
    • 经营费用
    • 利润