如何做好采购预算

采购预算是企业管理中很重要的部分，一份详细的采购预算计划，可以保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致。

如何做好采购预算

• 遵循原则
  • 依据整体经营计划
  • 依据企业整体预算制度
  • 不能单独制定
  • 确保预算的准确性
• 确定预算项目
  • 生产性业务需求
    • 销售部门的销售预测
    • 今年度的生产计划
    • 上年度的实际采购成本
  • 生产性资本需求
    • 公司战略计划
    • 生产需求
    • 生产部需求
  • 非生产性业务需求
    • 工资
    • 福利费用
    • 通讯费用
    • 差旅费
    • 培训费
    • 招待费
  • 非生产性资本需求
    • 办公设备
    • 交通工具
    • 维护、修理及辅助用料
• 按项目预算
  • 固定预算法
  • 弹性预算法
  • 增量预算法
• 讨论和审批
  • 采购部内部讨论
  • 各业务部门共同讨论
  • 采购预算审批
    • 财务部
    • 决策层
• 总结分析
  • 统计实际发生成本
    • 做实际支出表
  • 比对实际与预算
    • 结构对比
    • 实际金额对比
    • 金额比例对比
  • 调整预算
    • 方法调整
    • 结构调整
    • 金额比例调整