导图社区 服装公司组织架构及职责职能
这是一篇关于服装公司组织架构及职责职能的思维导图，包含物流部、销售部、采购部、生产部、设计部等。
通过写岳阳楼的景色，以及阴雨和晴朗时带给人的不同感受，揭示了“不以物喜，不以己悲”的古仁人之心，表达了自己“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的爱国爱民情怀。
这是一篇关于《礼记》思维导图，礼运大同篇是《礼记》中的一篇，阐述了儒家的社会理想和政治理念。
终身成长，父母自我学习～父母在孩子的成长和教育过程中扮演着重要的角色。他们需要承担多种责任，如提供物质保障、 提供教育机会等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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服装公司组织架构及职责职能
董事会
董事长
负责公司战略规划、重大决策和资源整合
主持董事会会议，领导董事会工作
负责与股东、政府、社会等外部组织建立和维护关系
董事
参与公司战略规划、重大决策和资源整合
出席董事会会议，参与董事会决策
负责分管领域的工作，指导和监督下属部门工作
总裁办公室
总裁
负责公司日常运营管理，执行董事会决议
领导公司各部门工作，协调各部门关系
负责公司文化建设，提升员工凝聚力和向心力
副总裁
协助总裁负责公司日常运营管理
参与公司文化建设，提升员工凝聚力和向心力
财务部
财务总监
负责公司财务管理工作，制定财务计划和预算
负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用
负责公司税务筹划和税务申报工作
财务经理
协助财务总监负责公司财务管理工作
负责编制财务报表，进行财务分析
负责公司内部控制和审计工作
人力资源部
人力资源总监
负责公司人力资源管理工作，制定人力资源计划和预算
负责招聘、培训、绩效考核等人事管理工作
负责员工关系处理，维护公司和员工之间的良好关系
人力资源经理
协助人力资源总监负责公司人力资源管理工作
设计部
设计总监
负责公司产品设计和开发工作，制定产品设计和开发计划
负责产品设计和开发团队的管理，提升团队工作效率和创新能力
负责与生产部门对接，确保产品设计的可行性和实用性
设计师
协助设计总监负责公司产品设计和开发工作
负责产品设计和开发，包括款式、色彩、面料等方面的设计
生产部
生产总监
负责公司生产管理工作，制定生产计划和预算
负责生产流程管理和质量控制，确保生产效率和产品质量
负责与采购部门对接，确保原材料供应和质量
生产经理
协助生产总监负责公司生产管理工作
采购部
采购总监
负责公司采购管理工作，制定采购计划和预算
负责供应商开发和管理，确保原材料供应和质量
负责与生产部门对接，确保原材料供应和质量
采购经理
协助采购总监负责公司采购管理工作
销售部
销售总监
负责公司销售管理工作，制定销售计划和预算
负责市场调研和销售策略制定，提升公司销售业绩和市场份额
负责与生产部门对接，确保产品供应和质量
销售经理
协助销售总监负责公司销售管理工作
物流部
物流总监
负责公司物流管理工作，制定物流计划和预算
负责物流配送和仓储管理，确保物流效率和安全
负责与销售部门对接，确保产品供应和质量
物流经理
协助物流总监负责公司物流管理工作
负责与销售部门对接，确保产品供应和质量;
