导图社区 让面招得心应手的小技巧
求职过程中，面试是必不可少的环节，在面试过程中的表现好坏与否，直接影响到了你是否能够加入这个公司。那么，如何能在面试时得心应手呢？在这里为大家提供几个小技巧，帮助大家轻松上阵！
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让招聘得心应手的小技巧
招聘准备
物料准备
招聘简章/招聘海报/传单
应聘登记表/汇总表/其余表格
草稿纸/多色笔/水纸巾等
现场办理入职所需物料
素材准备
代表人物故事/视频素材
团队宣传视频/专访视频/特长视频
门店职场照片/视频/多图
工资到账记录/车房照片
人员准备
确定参与人员
确定人员分工
确定如何配合
心态准备
要什么样的人
不要什么样的人
被拒绝也不露声色
招聘环节
破冰 环节
面试官自我介绍
应聘者自我介绍
亲切的称呼拉近距离
身体和微表情管理好
初试 环节
过程严控时间
梳理逻辑很重要
灵活运用开放式和封闭式提问
认可你才会认可公司认可团队
提前为复试做铺垫(初试ok不用复试)
提前预判对方的心里做相应处理
复试 环节
职场的参观最先做
时间/场地的安排
相关人员的安排
铺垫出场效果更佳
接待细节的重要性
入职 环节
重要事提前说
告诉对方晋升流程
不同阶段合同的区别
推送相应人员联系
招聘策略
选面试官
形象佳，自信，具有个人魅力
熟悉招聘流程，目的
认可企业，能很好的传播公司文化和优势
认可团队，能很好的传播团队的文化和优势
具有领袖的风范，业务一把好手
熟知不同应聘者的心里，善于引导
会借助他人和团队力量做招募
企业优势
雇主品牌影响力
公开透明的晋升机制
先进的薪酬体系
起心动念的企业文化
超级丰富的项目资源
多元化的发展方向
自己做老板，终身创业平台
团队优势
年轻有创业激情的团队
可多元化发展的团队
很有包容性和大格局，归属感的团队
有趣有颜值有思想碰撞的团队
在管理上有自己创新思维的团队
能让你开心工作快乐生活的团队
筛选机制
显性点
教育+家庭背景
外在形象
表达能力
呈现状态
隐性点
学习力
执行力
上进心
自身潜力
招聘禁忌
到对方控场的场所会处于弱势
对应聘者不尊重，打断对方说话/眼神/迟到等
中途离场或者换面试官/问重复性问题
整个交谈过程被多次打扰
环境吵闹影响交流或场地不合理
无铺垫无回顾就直接复试
浪费面试机会，没把人用到极致
招聘结果
应聘者目前想要的
应聘者未来想要的
应聘者目前能看到的
如何让其在公司快速扎根
我能为他创造的价值点
