导图社区 产品研发管理第一章—产品开发模式
产品研发管理第一章—产品开发模式。新产品开发的分类 为了便于对新产品进行分析研究,能够从多个角度进行分类。
产品研发管理第一章—集成产品开发。集成产品开发是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。
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产品开发模式
基于技术开发通用产品模式
市场环境
产品短缺,以产定销的买方时代
优点
通用产品,快速生产规模,容易交付,可批量生产和复制
竞争要求
技术必须具有不可替代性和领先性,技术能形成保护壁垒
风险
1、 通用产品不能满足客户个性化要求,容易被细分市场产品替代
2、技术一旦落后,没有后续产品推出,客户群很容易被转移,不容易持续稳定的服务于一个客户群
基于客户需求定制产品开发模式
个性化定制的卖方时代
满足客户的个性化定制,客户满意度较高
必须及时交付
风险
1、如果技术问题没有解决,很难及时交付
2、个性化的定制没有积累,一个一个项目做下去,企业很难做大
3、由于每个项目都从头做起,很容易出现质量问题
4、人员没有专业发展通道,容易流失
5、项目越多,管理越难,随着项目增多,成本越来越高,公司甚至出现亏损
集成产品开发模式
优点
1、满足客户个性化需求
2、保证快速如期交付
3、将技术风险提前化解
4、产品可共享、可批量生产、可复制
做法
1、产品开发、技术开发、平台开发分离
2、技术和平台开发按第一种模式,解决技术的突破,形成产品货架或产品平台,供产品开发时共享。
3、产品开发按第二种模式,在共享的基础上分成一个一个细分客户群的版本和子产品,满足细分客户群的需求。
产品开发
内容
包括平台开发,基于细分客户群的产品开发和某一细分客户群产品的定制开发
关注
1、眼光放在顾客的要求上
2、把客户需求快速、低成本地用成熟技术和平台实现
3、产品开发不允许失败
强调
基于市场需求和共享平台,对市场和财务的成功负责,强调产品包的成功
目的
1、产品是企业现金流和技术的主要来源
2、立足于市场需求,要求准确、快速、低成本和高质量
3、以成熟技术和平台快速、低成本地满足客户的要求
4、在周期、成本和可靠性以及可生产性和可保障性上领先对手,在市场和财务指标上构建核心竞争力
5、以低层次的产品做为平台,为高层次的产品开发做积木式开发
技术开发
包括基础研究和应用开发,以及部分无产品平台的定制项目
1、着眼于技术和原理研究,是一个创造的过程
2、其风险和周期是不可预测的,计划可以按阶段顺延
3、技术开发原则上允许失败
掌握业界成熟的技术,做成货架,供产品开发时共享,以缩短产品开发周期,降低产品开发技术风险
1、构建技术平台,形成技术储备,发现,新的技术增长点
2、建立技术标准和技术规划,形成核心技术主动引导客户,并在技术上领先竞争对手,同步培养优秀的技术人员,提高行业影响力
3、以技术研究或承接技术攻关做为资金或利润来源
4、为核心产品提前提供成熟可靠的技术