华为BLM业务领先模型

华为BLM业务领先模型、BEM业务执行力模型，华为战略管理法：DSTE实战体系的的详细知识点框架，适合战略规划sp到经营BP的PDCA闭环管理。实用又逻辑清晰。

请结合华为BLM业务领先模型、华为BEM业务执行力模型、华为战略管理法：DSTE实战体系，梳理出战略规划、经营计划到PDCA闭环的详细知识点框架，框架至少延伸到第五层级

• 战略意图：
  • 确定公司的战略目标和愿景
  • 分析市场趋势和竞争态势
  • 制定公司的战略意图和战略地图
• 市场洞察：
  • 分析市场趋势和竞争态势
  • 识别市场机会和威胁
  • 确定公司的市场定位和差异化优势
• 创新焦点：
  • 确定公司的创新方向和重点
  • 制定创新策略和计划
  • 推动创新项目和成果转化
• 业务设计：
  • 确定公司的业务组合和商业模式
  • 制定业务计划和资源配置方案
  • 优化业务流程和组织结构
• 关键任务：
  • 确定实现战略目标的关键任务
  • 制定关键任务计划和执行方案
  • 监控关键任务的执行情况和效果
• 战略执行：
  • 建立战略执行体系和机制
  • 推动战略执行和监控
  • 评估战略执行效果和调整战略
• 华为BEM业务执行力模型：
  • 战略解码：
    • 将公司战略目标分解为部门和团队目标
    • 制定部门和团队工作计划和KPI指标
    • 确保部门和团队目标与公司战略目标保持一致
  • 组织对齐：
    • 优化组织结构和岗位设置
    • 明确岗位职责和任职要求
    • 确保组织结构与业务发展需求相匹配
  • 流程建设：
    • 梳理和优化业务流程
    • 建立流程管理制度和流程优化机制
    • 确保业务流程高效、规范、可控
  • 人才发展：
    • 制定人才发展规划和人才培养计划
    • 建立人才选拔和激励机制
    • 确保人才队伍满足业务发展需求
  • 绩效管理：
    • 制定绩效考核计划和标准
    • 实施绩效考核和反馈
    • 确保绩效考核公平、公正、公开
  • 激励机制：
    • 制定激励政策和激励计划
    • 实施激励措施和激励反馈
    • 确保激励机制有效、合理、公平
• 华为战略管理法：DSTE实战体系：
  • 战略制定：
    • 确定公司战略目标和愿景
    • 分析市场趋势和竞争态势
    • 制定公司战略地图和战略计划
  • 战略执行：
    • 建立战略执行体系和机制
    • 推动战略执行和监控
    • 评估战略执行效果和调整战略
  • 战略评估：
    • 制定战略评估计划和标准
    • 实施战略评估和反馈
    • 确保战略评估客观、公正、有效
  • 战略调整：
    • 分析战略执行情况和市场变化
    • 制定战略调整方案和计划
    • 实施战略调整和监控
• PDCA闭环：
  • Plan：
    • 制定计划和目标
    • 制定实施方案和措施
    • 确保计划和目标明确、可行
  • Do：
    • 实施计划和措施
    • 监控实施过程和结果
    • 确保实施过程和结果符合计划和目标要求
  • Check：
    • 检查实施结果和效果
    • 分析问题和不足
    • 确保检查结果客观、公正、有效
  • Act：
    • 制定改进措施和方案
    • 实施改进措施和方案
    • 确保改进措施和方案有效、合理、可行