导图社区 传输局干线维护思维导图
传输局干线维护思维导图,五项基础维护
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项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
产品立项报告
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
经验分享:产品经理必懂的产品思维
产品诞生过程
干线维护 思维导图
外力管控
包线员
遵守“两个凡是”
分局
看护员
看护员对线路走向、埋深的熟悉 看护员对看护程序的掌握 着装明显、佩戴胸卡、袖标齐全 要有联络工具
现场标志
旗
牌
线
现场资料
看护日志
动态位深图
保护光缆协议书
宣传资料
外力管控协议书
宣联情况
现场施工人员对光缆路由的掌握, 是否熟悉包线员联系电话?
各级检查情况
包线员每天检查1遍 分局每周检查1遍 市局运维部每周对一级干线检查1遍,其他线路每月1遍 局领导每月对一级干线检查1遍,其他线路每季度一遍
外力点
作业计划
支撑中心
编制于都监督检查计划表并报主管局长审批
编制月度维护作业计划并报支撑中心审批
监督检查
巡回
对包线员GPS巡检1遍/月
检查情况钉钉干线维护群留痕
宣联情况(钉钉宣联档案)
每半年核对宣联档案
每月检查包线员宣联情况
外力
每月对所有外力检查一遍
线路质量
管道
每季度检查所有的管道进出局局向总数的1/4
每个局向至少检查3个人孔
圈压
每个月检查:3个包线员(含)一下的,3处/名; 3个包线员以上的,2处/名。
维护质量
每季度对干线分局检查一遍
外力(看护日志记录)
大型外力每周检查一遍
质量分析会
每月至少参加2个分局的质量分析会
包线员的巡回与宣联
每月抽查5名包线员的巡回与宣联情况
重要阶段
碎修
标石除草
标石出土40cm调整
标石扶正
标石归位
保持字迹清晰
车巡、步巡
手图核对与更新
绘制标准
过河、渠、高速、铁路及圈压地段等
定期定音点位
1次/年,配合秋检
隐患的登记、 上报
钉钉或相关留痕
支撑中心定制相关要求
按照明显化要求,向分局提出新增标石、 高标桩宣传牌的段落与数量
宣联
宣联对象
宣联档案
义务护线员
钉钉宣联档案
面对面宣联
比例在30%-40%